2022年一级建造师考试建设工程项目管理——备考试题及答案(2)

2021年11月12日 来源:来学网

 

  《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

考试日期 考试时间 考试科目 作答方式
预计2022年9月10日 9:00-11:00 建设工程经济 在答题卡上作答,用2B铅笔填涂
14:00-17:00 工程法规及相关知识
预计2022年9月11日 9:00-12:00 建设工程项目管理
14:00-18:00 专业工程管理与实务 主观题和客观题混合卷,在专用答题卡上作答,用黑色墨水笔作答。

  考试设《建设工程经济》(客观题)、《建设工程法规及相关知识》(客观题)、《建设工程项目管理》(客观题)和《专业工程管理与实务》(主、客观题混合)4个科目。

  1、下列施工成本计划中,属于战术安排的是()。

  A.竞争性成本计划

  B.指导性成本计划

  C.实施性成本计划

  D.预测性成本计划

  E.适应性成本计划

  [答案]BC

  [解析]2020/2019教材P75指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。

  2、施工预算是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行()的依据。

  A.劳动调配

  B.物资技术供应

  C.落实管理规划

  D.控制成本开支

  E.成本分析

  [答案]ABDE

  [解析]2020/2019教材P75它(施工预算)是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,物资技术供应,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据。

  3、关于实施性成本计划的说法,正确的有()。

  A.以合同标书为依据

  B.选派项目经理阶段的预算成本计划

  C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

  D.以项目实施方案为依据

  E.即项目施工准备阶段的施工预算成本计划

  [答案]DE

  [解析]2020/2019教材P75实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

  4、编制施工预算时,常见的材料消耗量汇总表有()。

  A.金属构件委托加工表

  B.钢木门窗委托加工表

  C.周转性材料需用量表

  D.门窗五金明细表

  E.材料消耗的“两算”对比分析表

  [答案]ABCD

  [解析]2020/2019教材P75施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。将工料分析表中不同品种、规格的材料按层、段、部位进行汇总。材料消耗量汇总表是编制材料供应计划的依据。一般工程常见的汇总表有:(1)钢筋混凝土预制构件委托加工表;(2)金属构件委托加工表;(3)钢木门窗委托加工表;(4)门窗五金明细表;(5)周转性材料需用量表;(6)现场分规格、品种的钢材、木材、水泥需用量表;(7)现场分规格、品种的地方性材料需用量表;(8)各种其他成品、半成品需用量表。

  5、下列关于施工成本计划的类型描述正确的是()。

  A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

  B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标

  C.竞争性成本计划带有成本战略的性质,是对战略性成本计划的战术安排

  D.指导性成本计划和实施性成本计划,奠定了施工成本的基本框架和水平

  E.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划

  [答案]ABE

  [解析]2020/2019教材P74竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平;指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。

  6、关于竞争性成本计划的说法,正确的有()。

  A.该成本计划对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算

  B.是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

  C.以合同价为依据

  D.按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划

  E.以招标文件中合同条件.投标者须知.技术规范等为依据

  [答案]ABE

  [解析]2020/2019教材P74竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上比较粗略。

 

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