考前精选习题~2021年一级建造师考试——建设工程项目管理备考训练(6)

2021年07月17日 来源:来学网

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  一级建造师执业资格属于“准入类”的考试,实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度,由人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部共同组织实施,原则上每年举行一次考试。

  2021年一级建造师考务通知陆续公布,来学网小编为大家整理了全国各省2021年一级建造师考试报名时间及入口汇总,希望对大家有帮助!

  一级建造师考试科目、题型题量、考试时长、试卷分数:

  一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试,综合考试包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目,这三个科目为各专业考生统考科目,专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。

  《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

一级建造师 考试科目 考试日期 考试时间 题型题量 作答方式 满分
公共科目
必 考
建设工程经济 9月11日 9:00-11:00 单选60 多选20 在答题卡上作答,用2B铅笔填涂 100 
工程法规及相关知识 14:00-17:00 单选70 多选30 130 
建设工程项目管理 9月12日 9:00-12:00 单选70 多选30 130 

专业工程管理与实务
十选一

建筑工程 9月12日 14:00-18:00 单选20 多选10
案例5
主观题和客观题混合卷,在专用答题卡上作答,用黑色墨水笔作答。 160
案例题120
机电工程
市政公用工程
水利水电工程
通信与广电工程
公路工程
铁路工程
港口与航道工程
矿业工程
民航机场工程

  一级建造师相应专业考试科目、考试日期、考试时间、题型、题量、分值见下表:

一级建造师 考试科目 考试日期 考试时间 题型题量 作答方式 满分

专业工程管理与实务
十选一

建筑工程 9月12日 14:00-18:00 单选20 多选10
案例5
主观题和客观题混合卷,在专用答题卡上作答,用黑色墨水笔作答。 160
案例题120
机电工程
市政公用工程
水利水电工程
通信与广电工程
公路工程
铁路工程
港口与航道工程
矿业工程
民航机场工程

  1、项目管理实施规划应由项目经理组织编制,《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定,其中工作有:(1)熟悉相关法规和文件;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)了解相关方的要求;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续;针对上述5项,以下正确的顺序是()。

  A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)

  B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)

  C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)

  D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)

  [答案]B

  2、编制项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是()。

  A.分析项目条件和环境

  B.实施编制活动

  C.了解项目相关各方的要求

  D.履行报批手续

  [答案]B

  3、编制项目管理实施规划时,分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。

  A.实施编制活动

  B.熟悉相关法规和文件

  C.了解项目相关各方的要求

  D.履行报批手续

  [答案]B

  4、下列文件中,不是项目管理实施规划编制依据的是()。

  A.适用的法律.法规和标准

  B.有价值的历史数据

  C.项目团队的能力和水平

  D.项目管理目标

  [答案]D

  [解析]2020/2019教材P43。项目管理实施规划的编制依据:1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平

  5、下列文件资料中,不属于项目管理实施规划编制依据的是()。

  A.施工组织设计

  B.项目资源和条件

  C.有价值的历史数据

  D.项目团队的能力和水平

  [答案]A

  6、项目管理实施规划的编制依据,不包括()。

  A.技术经济指标

  B.项目资源和条件

  C.项目设计文件

  D.项目合同及相关要求

  [答案]A

  7、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是()。

  A.项目管理实施规划大纲

  B.类似项目经验资料、实施条件调查资料

  C.相关法律法规和标准

  D.项目文件

  [答案]A

  8、编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是()。

  A.①②③④

  B.①②④③

  C.②①③④

  D.②①④③

  [答案]A

  [解析]2020/2019教材P43编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批

 

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