销售定价管理
　　(一)影响销售定价的因素
　　销售定价管理是指在调查分析的基础上，选用合适的产品定价方法，为销售的产品制定最为恰当的售价。
　　其影响因素包括：
　　(1)价值因素;
　　(2)成本因素;
　　(3)市场供求因素;
　　(4)竞争因素;
　　(5)政策法规因素。
　　(二)企业的定价目标
　　企业的定价目标主要包括：(1)实现利润最大化;(2)保持或提高市场占有率;(3)稳定价格;(4)应付和避免竞争;(5)树立企业形象及产品品牌。
　　(三)产品定价方法
　　1.以成本为基础的定价方法
　　(1)全部成本费用加成定价法：在全部成本赞用的基础上，加合理利润来定价。
　　(2)保本点定价法：按照刚好能够保本的原理来制定产品销售价格，即能够保持既不盈利也不亏损的销售价格水平。
　　(3)目标利润法：是根据预期目标利润和产品销售量、产品成本、适用税率等因素来确定产品销售价格的方法。
　　(4)变动成本定价法：变动成本定价法是指企业在确定价格时产品成本仅以变动成本计算。此处所指的变动成本包括变动制造成本和变动期间费用。
　　2.以市场需求为基础的定价方法
　　(1)需求价格弹性系数定价法;企业可以根据需求价格弹性关系，通过价格的升降来作用于市场需求。
　　(2)边际分析定价法：是指基于微分极值原理，通过分析不同价格与销售量组合下的产品边际收入、边际成本和边际利润之间的关系，进行定价决策的一种定量分析方法。
　　(四)价格运用策略
　　(1)折让定价策略;
　　(2)心理定价策略;
　　(3)组合定价策略;
　　(4)寿命周期定价策略。