1、人力资源信息库：通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息度;
　　2、管理人员接替模型：对于管理人员供给的预测，最简单而又有效的方法就是设计管理人员的接替模型。
　　3、马尔可夫模型：通过发现组织人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给状况，关键是确定转移概率。