【名师点拨】2018年四级人力资源师理论强化考点:决策方法
2018年02月07日 来源:来学网 1、确定型决策方法分为:量本利分析法、线型规划法、微分法。
2、风险型决策方法有:收益矩阵(长方形图)、决策树(树表)、敏感性分析等方法。
3不确定型决策方法分为:
1)悲观决策标准:也称“华德决策准则”。按照“保守”态度采用“小中取大”法。
2)乐观系数决策标准:又称赫威斯准则。乐观系数a一般取0.667。
3)中庸决策标准
4)最小后悔决策标准:是“后悔值大中取小”法,也称萨凡奇决策准则。
5)同等概率标准(机会均等标准),也称拉普拉斯决策标准。