1.企业专门技能人员的分类包括( )。
　　A.基本生产工
　　B.装配试验工
　　C.维修操作工
　　D.检验工
　　E.辅助工
　　参考答案：ABCDE
　　2.企业专业技术人员的分类包括( )。
　　A.机动平台技术人员
　　B.机械制造加工工艺人员
　　C.机械产品装配工艺人员
　　D.工程设计人员
　　E.检测计量与检验人员
　　参考答案：ABCDE

　　3.企业人员总量需求预测方法包括( )。
　　A.趋势外推法
　　B.回归分析法
　　C.运用灰色预测理论进行预测
　　D.利用模型进行预测
　　E.德尔菲法
　　参考答案：ABCD
　　4.组织理论经历的发展阶段有( )。
　　A.古典组织理论阶段
　　B.中世纪组织理论阶段
　　C.近代组织理论阶段
　　D.现代组织理论阶段
　　E.后现代组织理论阶段
　　参考答案：ACD
　　5.下列属于动态组织设计理论内容的有( )。
　　A.权、责结构
　　B.部门划分的形式和结构
　　C.管理行为规范
　　D.激励制度
　　E.人员配备及培训
　　参考答案：ABCDE
　　6.以工作和任务为中心设计部门结构的特点有( )。
　　A.代表结构有直线制、直线职能制、矩阵结构几种模式
　　B.最大的优点是具有明确性和高度稳定性
　　C.最大的缺点是每一个人只了解自己的工作和任务，很难了解整体的任务
　　D.该结构模式适应的企业范围较广泛
　　E.实际工作中很难做到以工作和任务为中心
　　参考答案：ABC
　　7.下列关于组织结构与企业战略的关系描述正确的是( )。
　　A.组织结构优先于战略起变化
　　B.在增大数量战略阶段适合采用简单的结构模式
　　C.在扩大地区战略阶段应建立相关的职能部门
　　D.在纵向整合战略阶段企业适宜采用矩阵结构模式
　　E.在多种经营战略阶段企业适宜采用事业部制结构模式
　　参考答案：BC
　　8.编制企业人员配备计划的依据有( )。
　　A.企业的发展战略
　　B.企业的部门结构
　　C.管理业务流程图
　　D.工作说明书
　　E.企业人力资源盘点情况
　　参考答案：ADE
　　9.企业人力资源供给的外部供给预测包括( )。
　　A.影响企业外部劳动力供给的因素
　　B.人口政策及人口现状
　　C.劳动力市场发育程度
　　D.社会就业意识
　　E.择业心理偏好
　　参考答案：ABCDE
　　10.部门结构模式主要有直线制和( )等。
　　A.职能制
　　B.直线职能制
　　C.事业部制
　　D.超事业部制
　　E.矩阵制
　　参考答案：ABCDE

　　11.在企业人力资源规划程序中人力资源流动包括( ) 。
　　A.晋升
　　B.离休、退休
　　C.辞职、调动
　　D.休假
　　E.培训
　　参考答案：ABCDE
　　12.人力资源政策调整计划都包括( )等。
　　A.招聘政策
　　B.绩效考评政策
　　C.薪酬福利政策
　　D.激励政策
　　E.职业生涯规划政策
　　参考答案：ABCDE
　　13.企业人力资源管理中组织设计理论的内涵不包括( ) 。
　　A.组织结构是组织内部分工协作的基本形式理论
　　B.组织理论与组织设计理论的对比分析
　　C.组织理论的发展
　　D.组织设计理论的分类
　　E.组织系统理论的阐述
　　参考答案：AE
　　14.组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，它们主要研究组织的( )。
　　A.体制
　　B.机构
　　C.规章
　　D.基本内容
　　E.人的因素
　　参考答案：ABC
　　15.组织设计理论分类运行过程中出现的问题有( )。
　　A.协调
　　B.信息控制
　　C.绩效管理
　　D.激励制度
　　E.人员配备即培训
　　参考答案：ABCDE
　　16.在古典学派管理学家中提出组织设计的基本原则有( )。
　　A.目标原则
　　B.职责原则
　　C.管理幅度原则
　　D.专业化原则
　　E.协调与明确原则
　　参考答案：ABCDE
　　17.现代学派提出的基本原则是( ) 0
　　A.目标一致原则
　　B.效率原则
　　C.管理幅度原则
　　D.分级原则
　　E.授权原则
　　参考答案：ABCDE
　　18.分权的基本原则是( )。
　　A.权利分散
　　B.人力、财力、物力合理应用
　　C.能集中精力抓重大问题
　　D.调动下级积极性的必要组织条件
　　E.调动下级主动性的必要组织条件
　　参考答案：DE
　　19.稳定性和适应性相结合的原则包括( )。
　　A.既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转
　　B.同时又要保证组织不停运转
　　C.能够根据变化了的情况做出相应的变更
　　D.组织应具有一定的弹性和适应性
　　E.组织建立明确的指挥系统
　　参考答案：ACD
　　20.企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括( )。
　　A.持股成员企业层
　　B.控股成员企业层
　　C.参股成员企业层
　　D.协作成员企业层
　　E.核心企业
　　参考答案：BCDE

　　21.组织结构设计时，部门结构模式可以选择的模式有( )。
　　A.直线制
　　B.职能制
　　C.母公司
　　D.子公司
　　E.非常设机构
　　参考答案：AB
　　22.企业集团事业部的职能特点是( )。
　　A.它使每个自制单位能了解自己的任务
　　B.了解整个企业的任务
　　C.具有高度的稳定性
　　D.具有较强的适应性
　　E.管理费较低
　　参考答案：ABCD
　　23.部门结构不同模式的组合原则包括( )。
　　A.以产权为中心
　　B.以关系为中心
　　C.以成果为中心
　　D.以岗位为中心
　　E.以工作和任务为中心
　　参考答案：BCE
　　24.部门结构不同模式的选择包括( ) 0
　　A.以工作和任务为中心来设计部门结构
　　B.以工作为中心设计工作结构
　　C.以成果为中心来设计部门结构
　　D.以关系为中心来设计部门结构
　　E.以适应成果管理为中心设计部门结构
　　参考答案：ACD
　　25.企业组织发展的战略主要有( ) 。
　　A.多种经营战略
　　B.扩大地区战略
　　C.增大数量战略
　　D.人才培养战略
　　E.纵向整合战略
　　参考答案：ABCE
　　26.当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时企业应采用( )做出相应的调整。
　　A.对适合企业的结构
　　B.对组织结构
　　C.适合企业发展目标
　　D.适合的组织发展战略 E纵向整合战略
　　参考答案：BD
　　27.以下组织结构变革的方式中，属于改良式的是( )。
　　A.新设一个职位
　　B.两家企业合并
　　C.企业组织结构的整合
　　D.局部改革某个科室的职能
　　E.从职能制结构改为事业部制结构
　　参考答案：AD
　　28.企业组织结构变革的方式包括( )。
　　A.改良式变革
　　B.爆破式变革
　　C.计划式变革
　　D.组织结构整合
　　E.反馈式变革
　　参考答案：ABC
　　29.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对E它表现在( )。
　　A.生产经营情况恶化
　　B.要求调职与离职的人数增加
　　C.工作效率下降
　　D.发生争吵与敌对行为
　　E.提出各种似是而非的反对变革理由
　　参考答案：ABCDE
　　30.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施包括( ) 。
　　A.给员工增加福利津贴
　　B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
　　C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
　　D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
　　E为以后的调整和变革做好准备
　　参考答案：BCD