1.人力资源规划有广义和狭义之分，它们分别泛指的是( )。
　　A.按年度编制人员计划
　　B.各种类型人力资源规划
　　C.特指企业人员规划
　　D.人力资源中长期规划
　　E.人力资源培训计划
　　参考答案：BC
　　2.广义的人力资源规划包括( )。
　　A.人员培训开发计划
　　B.员工薪酬激励计划
　　C.员工职业生涯计划
　　D.其他计划
　　E.培训考核计划
　　参考答案：ABCD

　　3.企业人力资源规划的作用包括( )。
　　A.满足企业总体战略发展的要求
　　B.促进企业人力资源管理的开展
　　C.协调人力资源管理的各项计划
　　D.提高企业人力资源的利用效率
　　E.使组织和个人发展目标一致
　　参考答案：ABCDE
　　4.影晌人力资源活动的法律因素有( )。
　　A.政府有关的劳动就业制度
　　B.工时制度
　　C.最低工资标准
　　D.户籍制度
　　E.社会保障制度
　　参考答案：ABCDE
　　5.我国东部和西部在不同的文化条件下，对确定劳动关系要求的差别是( )。
　　A.选择性的签订
　　B.痛快地与企业签订
　　C.考虑性的签订
　　D.选择较稳定的终身雇佣制度
　　E.视情况确定劳动关系
　　参考答案：BD
　　6.企业人力资源规划的内部环境包括( )。
　　A.企业的行业特征
　　B.企业的发展战略
　　C.企业文化
　　D.企业人力资源管理系统 E企业人力资源规划原则
　　参考答案：ABCD
　　7.企业各类人员计划的编制包括( )。
　　A.人员配置计划
　　B.人员需求计划
　　C.人员供给计划
　　D.人员培训计划
　　E.人力资源政策调整计划
　　参考答案：ABCDE
　　8.人力资源预测的内涵包括( )。
　　A.预测
　　B.人力资源需求预测
　　C.人力资源供给预测
　　D.人力资源预测与人员规划的关系 E人力资源预测的作用
　　参考答案：ABCD
　　9.人力资源预测的作用包括( )。
　　A.服从自治战略目标
　　B.对组织方面的贡献
　　C.提高组织的竞争力
　　D.实施人力资源管理
　　E.对人力资源管理的贡献
　　参考答案：BE
　　10.迈克尔提出的企业竞争分析模型包括( )。
　　A.对新加入竞争者的分析
　　B.对竞争策略的分析
　　C.对自己产品替代品的分析
　　D.对顾客群的分析
　　E.对供应商的分析
　　参考答案：ABCDE

　　11.企业组织理论的内涵包括( )。
　　A.组织理论与组织设计理论的对比分析
　　B.组织理论发展
　　C.组织设计理论的分类
　　D.组织设计理论的动态设计 E企业组织是组织行为的角度研究机构
　　参考答案：ABC
　　12.组织理论主要是以( )等人的行政组织理论为依据。
　　A.亨利
　　B.马克思·韦伯
　　C.亨利·法约尔
　　D.亚当
　　E.泰罗
　　参考答案：BC
　　13.以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论为依据的理论是( )。
　　A.强调组织的刚性结构
　　B.从组织行为的角度来研究组织结构
　　C.古典组织理论
　　D.主要是以权变管理理论为依据
　　E.强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计
　　参考答案：AC
　　14.管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括( )。
　　A.目标原则
　　B.相符原则
　　C.职责原则
　　D.组织阶层原则
　　E.管理幅度原则
　　参考答案：ABCDE
　　15.美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括( )。
　　A.目标一致原则、效率原则
　　B.管理幅度和分级原则
　　C.授权与职责的绝对性原则
　　D.职权和职责对等原则
　　E.灵活性和便于领导原则
　　参考答案：ABCDE
　　16.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，( )两者不可偏废。
　　A.集权是大生产的客观要求
　　B.要有必要的权力集中
　　C.主动性的必要组织条件
　　D.要有必要的权力分散
　　E.集中精力抓重大问题
　　参考答案：BD
　　17.企业组织结构设计中新型组织结构模式由( )组成。
　　A.多维立体组织结构
　　B.模拟分权组织结构
　　C.分公司与总公司
　　D.子公司与母公司
　　E.企业集团
　　参考答案：ABCDE
　　18.对下列模拟分权组织结构的提法正确的是( )。
　　A.按地区划分管理机构
　　B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义
　　C.人为地把企业分成许多“组织单位”
　　D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权
　　E使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
　　参考答案：BCDE
　　19.单个企业集团的结构图包括( ) 。
　　A.核心企业
　　B.控股成员企业层
　　C.参股成员企业层
　　D.控股成员管理层
　　E.协作成员企业层
　　参考答案：ABCE
　　20.企业集团的职能机构框图组成有( )。
　　A.依托型组织职能机构
　　B.独立型组织职能机构
　　C.智囊机构及业务公司
　　D.专业中心 E非常设机构
　　参考答案：ABCDE

　　21.分析组织结构的影晌因素，选择最佳的组织结构模式包括( )。
　　A.企业环境
　　B.企业规模
　　C.企业战略目标
　　D.信息沟通
　　E.组织结构功能
　　参考答案：ABCD
　　22.企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有( ) 。
　　A.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式
　　B.根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门
　　C.为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置
　　D.将各个部门组合起来，形成特定的组织结构
　　E.根据环境的变化不断调整组织结构
　　参考答案：ABCDE
　　23.企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有：( ) 。
　　A.增大数量战略
　　B.扩大地区战略
　　C.纵向整合战略
　　D.多种经营战略
　　E.适应新的战略
　　参考答案：ABCD
　　24.一个完整、合理的组织结构变革程序应包括( )。
　　A.组织诊断
　　B.组织决策诊断
　　C.实施变革
　　D.组织评价
　　E.组织关系诊断
　　参考答案：ACD
　　25.工作岗位说明书，包括( )、级别，以及该岗位同其他岗位的关系等。
　　A.职能
　　B.工作名称
　　C.权限
　　D.责任
　　E.薪金
　　参考答案：ABCDE
　　26.组织结构诊断程序包括( )。
　　A.组织结构调查
　　B.组织结构分析
　　C.组织决策分析
　　D.组织关系调查
　　E.组织关系分析
　　参考答案：ABCE
　　27.管理业务流程图主要包括( )。
　　A.业务程序
　　B.业务岗位
　　C.组织关系
　　D.信息传递
　　E.岗位责任制
　　参考答案：ABDE
　　28.为实现企业目标，在组织决策分析时，分析决策应考虑( )和决策做出后应通知哪些部门。
　　A组织应当有哪些决策要做
　　B.是何种类别的决策
　　C.这些决策各由哪个管理层次来做
　　D.决策制定涉及哪些有关部门
　　E.谁是决策的负责人及参与者
　　参考答案：ABCDE
　　29.企业组织结构变革的方式包括( )。
　　A.改良式变革
　　B.组织关系变革
　　C.企业结构变革
　　D.爆破式变革
　　E.计划式变革
　　参考答案：ADE
　　30.企业组织结构变革应遵循的原则是( )
　　A.先进合理
　　B.结构紧凑
　　C.职责明确
　　D.科学适用
　　E.精简效率
　　参考答案：ADE