一、单项选择题
　　1、最广泛流行的工资理论是(　D　)。
　　(A)边际生产率工资理论
　　(B)人力资本理论
　　(C)集体谈判工资理论
　　(D)边际生产力工资理论
　　2、美国著名经济学家约翰·贝茨·克拉克在提出的边际生产力工资理论中，用(　B　)来解释工资的决定，用(　　)来解释利息的决定。
　　(A)价值边际生产力递减;资本边际生产力递减
　　(B)劳动边际生产力递减;资本边际生产力递减
　　(C)价值边际生产力递减;价值边际生产力递减
　　(D)劳动边际生产力递减;价值边际生产力递减

　　3、根据劳动边际生产力递减工资理论，下列说法中错误的是(　A　)。
　　(A)工资是由投入的劳动单位所产生的平均边际产量决定的
　　(B)雇主雇用的最后那个工人所增加的产量等于付给该工人的工资
　　(C)当工人所增加的产量大于付给他的工资时，雇主愿意继续增加工人
　　(D)只有在工人所增加的产量等于付给他的工资时，雇主才不再多雇用工人
　　4、关于对边际生产力工资理论的说法正确的是(　B　)。
　　(A)边际生产力工资理论是由英国经济学家阿弗里德·马歇尔首先提出的
　　(B)边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会
　　(C)边际生产力工资理论从劳动力的供给方面来阐述工资水平的决定
　　(D)边际生产力工资理论中，是用资本边际生产力递减来解释工资的决定
　　5、下列说法错误的是(　A　)。
　　(A)西方的工资决定理论有边际生产力工资理论、均衡价格工资理论、集体谈判工资理论、人本管理理论等
　　(B)集体谈判工资理论实际上是工会起作用的工资理论
　　(C)根据人力资本理论，劳动能力高的劳动者要比劳动能力低的劳动者投入的教育培训费用多，所以，劳动能力高的劳动者在受教育培训后从事工作的期间，应该比劳动能力低的劳动者获得的工资收入多
　　(D)人力资本理论认为人力资本是指体现在劳动者身上的以其数量和质量形式表示的资本，它由劳动者的知识、技能、体力(体质、健康状况)等构成
　　6、效率工资理论的基本假设是(　C　)。
　　(A)企业只能够被动地接受市场决定的薪酬
　　(B)对于具有负面特性的工作，企业就必须支付更高的薪酬来弥补
　　(C)薪酬水平决定员工的努力程度
　　(D)它认为企业支付的薪酬高于市场薪酬水平，会增加劳动成本
　　7、下列统计指标除了(　C　)，都是常见的工资效益统计指标。
　　(A)每百元工资产品产量
　　(B)每百元工资产品产值
　　(C)每百元工资劳动产值
　　(D)每百元工资利润额
　　8、企业处在经济萧条时期，或者处在创业、转型、衰退等特殊的时期常采用(　C　)。
　　(A)跟随型薪酬策略
　　(B)领先型薪酬策略
　　(C)滞后型薪酬策略
　　(D)混合型薪酬策略
　　9、从工资效益的公式中可以看出除了(　B　)都可作为提高工资效益的手段。
　　(A)按效益投入工资
　　(B)增加劳动量
　　(C)增加工资带来的劳动量
　　(D)增加劳动的产出量
　　10、下列说法错误的是(　D　)。
　　(A)人力资本理论认为人的劳动能力不是与生俱来的，而是通过家庭和社会的培养以及个人的努力，通过大量稀缺资源的投入而形成的，劳动者之间不会由于遗传的原因而具有同样的才能。人的劳动能力同样也具有资本形态，是以资本存量的形式(包括劳动者的知识存量、技能存量和健康存量等)投入生产性活动
　　(B)根据人力资本理论，劳动能力高的劳动者要比劳动能力低的劳动者投入的教育培训费用多，所以，劳动能力高的劳动者在受教育培训后从事工作的期间，应该比劳动能力低的劳动者获得的工资收入多
　　(C)从美国人口经济学家恩格尔曼曾给出了有关人力资本收益率的公式可以看出，劳动者因为接受较长时间的教育而投入的成本或称人力资本至少应该等于受教育后因多受教育而多获得的收入的现值(含利息)
　　(D)劳动力供给与需求模型不但证明了劳动力市场上薪酬水平与劳动力供求关系之间的经济依存关系，而且解释了个别企业或劳动者所作出的决策和选择

　　二、多项选择题
　　1、员工总薪酬的构成有(　ABCDE　)。
　　(A)基本工资
　　(B)绩效工资
　　(C)短期和长期的激励工资
　　(D)各种名义的赞扬、表彰和嘉奖等
　　(E)员工福利保险和服务
　　2、下列薪酬形式中与业绩直接挂钩的有(　BC　)。
　　(A)基本工资
　　(B)绩效工资
　　(C)激励工资
　　(D)职业安全和工作条件的改善等
　　(E)员工福利保险和服务
　　3、衡量业绩的标准有(　ABCDE　)。
　　(A)利润增加
　　(B)成本节约
　　(C)质量提高
　　(D)数量增长
　　(E)投资增值
　　4、构建企业薪酬战略时应当强调的基本目标是(　ACD　)。
　　(A)效率 (B)效果
　　(C)公平
　　(D)合法
　　(E)合理
　　5、下列说法中错误的有(　AC　)。
　　(A)激励工资和绩效工资是两种不同的工资形式。虽然两者对员工的业绩都有影响，但绩效工资以特定的工资方式影响员工将来的行为，而激励工资则侧重于对过去突出业绩的认可
　　(B)薪酬战略的中心任务就是：确立科学的薪酬管理体系，制定正确的薪酬政策，采取有效的薪酬策略，支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势
　　(C)公平是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。实现公平是薪酬制度的基础，也是企业制定整体性薪酬战略必须确保的目标
　　(D)企业薪酬战略的基本前提是：薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展总方向和总目标密切地结合起来
　　(E)效率等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。企业员工同等的劳动投入带来的工作产出越多，说明企业的效率也就越高，反之亦然
　　6、每个企业高层管理者都必须致力于研究企业薪酬战略所采用的具体政策和策略，这些政策和策略包括以下几方面的基本内容(　BCDE　)。
　　(A)内部公平
　　(B)内部一致性
　　(C)外部竞争力
　　(D)员工的贡献率战略
　　(E)薪酬体系管理
　　7、企业的薪酬战略方案提出之后，应当从(　ACDE　)这些方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。
　　(A)薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值
　　(B)企业薪酬管理体系内部的一致性
　　(C)企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响
　　(D)企业薪酬体系与人力资源其他模块之问的适应性和配套性
　　(E)企业薪酬体系运行的系统性和可靠性
　　8、企业在分析研究外部劳动力市场的工资价位时，需要经过的步骤有(　BCDE　)。
　　(A)评判薪酬战略与企业战略的一致性
　　(B)界定同业相互竞争的劳动力市场及其调查范围
　　(C)进行薪酬的市场调查，弄清竞争对手是如何支付员工薪酬的，其变动的范围和浮动幅度如何
　　(D)根据调查结果及企业的自身财力和预算，对被调查岗位的薪酬水平作出正确的定位
　　(E)根据综合分析和评价，对某一类岗位的薪酬水平提出具有吸引力和竞争力的报价
　　9、基于战略的企业薪酬分配的根本目的有(　ABCDE　)。
　　(A)促进企业的可持续发展
　　(B)强化企业的核心价值观
　　(C)能够支持企业战略的实施
　　(D)有利于培育和增强企业的核心能力
　　(E)有利于营造响应变革和实施变革的文化
　　10、影响薪酬战略的因素有(　ABCDE　)。
　　(A)企业文化与价值观
　　(B)社会、政治环境和经济形势
　　(C)来自竞争对手的压力
　　(D)员工对薪酬制度的期望
　　(E)工会组织的作用
　　11、构建企业薪酬战略的基本步骤有(　ABDE　)。
　　(A)评价整体性薪酬战略的内涵
　　(B)使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应
　　(C)根据调查结果及企业的自身财力和预算，对被调查岗位的薪酬水平作出正确的定位
　　(D)将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即提出薪酬的具体政策和策略，设计出具体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧，使薪酬战略更具操作性，并转变为实践活动
　　(E)重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性，在实施中及时发现问题和不足，并根据企业发展战略的变化进行必要的修正和调整，保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性

　　12、企业管理者认为，员工得到薪酬的方式会影响(　ABCDE　)。
　　(A)他们的工作质量
　　(B)他们对顾客需求的关注程度
　　(C)他们灵活处理工作中遇到的困难的自主性
　　(D)他们不断地学习掌握新的技能，提出创新和改进性建议的积极性和主动性
　　(E)他们与企业长期合作的关系
　　13、对基本工资的定期调整，一般是基于以下事实(　ABCDE　)。
　　(A)整个生活水平发生变化
　　(B)通货膨胀
　　(C)员工业绩、技能有所提高
　　(D)员工的经验进一步丰富
　　(E)其他员工对同类工作的薪酬有所改变
　　14、下列有关激励工资的说法正确的有(　ACDE　)。
　　(A)可以是长期的
　　(B)不可以是短期的
　　(C)可以与员工的个人业绩挂钩
　　(D)可以与员工的团队或整个企业的业绩挂钩
　　(E)可以与个人、团队、企业混合为一体的业绩挂钩
　　15、效率的表现形式有(　ABCDE　)。
　　(A)局部效率与总体效率
　　(B)企业效率与个体效率
　　(C)生产效率与工作效率
　　(D)设备效率与劳动效率
　　(E)当前效率与长远效率
　　16、在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为(　　)。
　　(A)劳动生产率提高的程度 (B)销售收入提高的程度
　　(C)劳动力(人工)成本的增长程度 (D)净利润提高的程度
　　(E)产品数量和质量、工作绩效、客户满意度等
　　17、在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确地回答以下(　ABCDE　)等基本问题。
　　(A)企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才
　　(B)企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率
　　(C)企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性
　　(D)企业的员工对薪酬决策的形成过程是否有所了解
　　(E)绩效较好、收益丰厚、市场占有率较高的企业是如何向员工支付薪酬的
　　18、工作岗位分析与评价的技术是以某项工作在完成企业既定目标的过程中所体现出的重要性为基础，根据工作岗位的(　ABCE　)四个基本要素，经过科学的测定和评价，从而确立了企业各个岗位的相对价值和相互之间的层级关系
　　(A)责任权限
　　(B)劳动强度
　　(C)工作条件
　　(D)工作要求
　　(E)技能要求
　　19、交易模型包括(　BCDE　)。
　　(A)综合式
　　(B)宗教式
　　(C)雇佣式
　　(D)家庭式
　　(E)商品式
　　20、评价整体性薪酬战略的内涵需要明确掌握以下信息(　ABCDE　)。
　　(A)企业文化与价值观，企业的外部环境
　　(B)社会政治与经济形势，全球化竞争的压力
　　(C)员工或工会组织的需要
　　(D)企业总体战略对人力资源战略以及薪酬的影响
　　(E)现行人力资源管理制度体系以及薪酬管理的现状
　　21、制定整体性薪酬战略，应从企业总体发展战略出发，根据(　ABCDE　)选择不同的薪酬策略，达到有力地支持企业总体发展战略的目的。
　　(A)企业的内外部环境
　　(B)企业文化价值观
　　(C)不同的发展战略
　　(D)不同的市场地位
　　(E)不同的发展阶段
　　22、对企业薪酬战略及其制度、政策产生影响的因素包括(　ABCDE　)。
　　(A)企业的经营战略、组织文化和价值观
　　(B)环境特点、外部的竞争压力
　　(C)员工个人的需要、工会组织的要求
　　(D)薪酬与其他人力资源体系的适应性
　　(E)企业的财务承受能力
　　23、企业经营管理者的任务就是使(　ACE　)三者之间达成一致、相互匹配。
　　(A)外部环境
　　(B)内部环境
　　(C)经营战略
　　(D)经营战术
　　(E)薪酬计划