【习题掌握】2021年二级建造师《施工管理基础》阶段测试题(11)
2021年03月04日 来源:来学网不断绽放,别忘了,今日的学习!
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来学网温馨提示:二级建造师考试报名工作一般集中在考试当年1月至3月进行,但今年受疫情影响延期。目前,甘肃、陕西、江西已公布2021年二级建造师报名时间。
2021年二级建造师考试时间已经公布,排除疫情和试行机考的影响,根据《苏州人社公布2021年江苏二级建造师考试日历》可知,2021年二级建造师考试时间为5月29、30日(四川、河南省为5月22、23日)。下面是近几年的考试时间,大家可以对比一下。
2020年:二级建造师考试时间原定为5月30日、31日,后延至2020年10月31日、11月1日(北京、上海取消考试,顺延至2021年;广东、浙江、内蒙古、河北延至12月5日、6日);贵州实行机考,分批次考试,第1批考试仅考建筑工程,考试时间为2020年12月19日、20日,第2批次考试暂定为2021年3月,具体时间得看贵州住房和城乡建设厅通知。【查看详情】
2019年:二级建造师考试时间为5月25日、26日,福建省因试行机考(后因故仍实行笔试)将考试推迟到下半年,分三个批次举行(2019年12月7-8日、12月14-15日、12月21-22日)。
2018年:二级建造师考试时间为6月2日、3日。
二建考试科目及内容
二级建造师考试共设置《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》3个科目,其中《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目均为客观题,用2B铅笔在答题卡上作答;《专业工程管理与实务》科目分为:公路工程、水利水电工程、市政公用工程、建筑工程、矿业工程、机电工程6个专业类别,考生报名时可根据实际工作需要选择其中一个专业类别,该科目试题包括主观题和客观题,客观题用2B铅笔作答,主观题用黑色签字笔作答。
二级建造师资格考试科目、考试日期、考试时间、题型、题量、分值见下表:
二级建造师 | 考试科目 | 考试日期 | 考试时间 | 题型 | 题量 | 作答方式 | 满分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
公共科目
(必 考) |
建设工程施工管理 | 5月29日 | 9:00-12:00 | 单选 多选 | 单选70 多选25 | 在答题卡上作答,用2B铅笔填涂 | 120 |
建设工程法规及相关知识 | 14:00-16:00 | 单选 多选 | 单选60 多选20 | 100 | |||
专业工程管理与实务 (六选一) |
建筑工程 | 5月30日 | 9:00-12:00 | 单选 多选
案例 |
单选20 多选10
案例4 |
主观题和客观题混合卷,在专用答题卡上作答,用黑色墨水笔作答。 | 120
案例题80分 |
机电工程 | |||||||
市政公用工程 | |||||||
水利水电工程 | |||||||
公路工程 | |||||||
矿业工程 |
二级建造师相应专业考试科目、考试日期、考试时间、题型、题量、分值见下表:
二级建造师 | 考试科目 | 考试日期 | 考试时间 | 题型 | 题量 | 作答方式 | 满分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
专业工程管理与实务
(六选一) |
建筑工程 | 5月30日 | 9:00-12:00 | 单选 多选
案例 |
单选20 多选10
案例4 |
主观题和客观题混合卷,在专用答题卡上作答,用黑色墨水笔作答。 | 120
案例题80分 |
机电工程 | |||||||
市政公用工程 | |||||||
水利水电工程 | |||||||
公路工程 | |||||||
矿业工程 |
1.编制项目成本计划,关键是确定项目的( )。
A.概算成本
B.目标成本
C.成本构成
D.实际成本
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是施工成本计划的类型。成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。
2.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
3.选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,属于( )成本计划。
A.作业性 B.实施性
C.指导性 D.竞争性
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本计划的类型。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。以合同价为依据,按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划。
4.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。
A.估算指标 B.概算定额
C.施工定额 D.预算定额
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本计划的类型。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
5.施工项目的成本计划按其发挥的作用可分为( )。
A.单位工程成本计划
B.分部分项工程成本计划
C.竞争性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
『正确答案』CDE
『答案解析』本题考查的是施工成本计划的有关概念。对于施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其发挥的作用可以分为三类:竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
6.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )。
A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
B.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据
C.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据
D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工成本计划的类型。选项A,正确的表述应为“施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件”;选项B,正确的表述应为“施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据;施工图预算是投标报价的主要依据”;选项D,正确的表述应为“施工定额比预算定额划分得更详细、更具体”。
7.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是( )。
A.施工预算
B.施工图预算
C.投标报价
D.项目经理的责任成本
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。选项B,施工图预算是投标报价的主要依据。选项D,指导性成本计划是项目经理的责任成本。
8.下列关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )。
A.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
B.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
C.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与发包人无直接关系
D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工预算。选项A,正确的表述应为“施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的”。
9.项目成本计划的编制方式有( )。
A.按工程实施阶段编制项目成本计划
B.按成本组成编制项目成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按项目结构编制项目成本计划
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是施工成本计划的有关概念。施工成本计划的编制方式有:(1)按成本组成编制项目成本计划;(2)按项目结构编制成本计划;(3)按工程实施阶段编制项目成本计划。
10.下列文件中,属于施工成本计划编制依据的有( )。
A.招标文件
B.价格信息
C.合同文件
D.项目管理实施规划
E.相关定额
『正确答案』BCDE
『答案解析』本题考查的是施工成本计划编制依据。施工成本计划的编制依据包括:合同文件(如工程承包合同);项目管理实施规划;相关设计文件;价格信息;相关定额;类似项目的成本资料。
11.成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是( )。
A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)
B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)
C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)
D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本计划编制程序。成本计划编制程序:(1)预测项目成本;(2)确定项目总体成本目标;(3)编制项目总体成本计划;(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;(5)针对成本计划制定相应的控制措施;(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
12.按施工成本组成,施工成本分解为( )。
A.企业管理费
B.材料费
C.暂估价
D.施工机械使用费
E.人工费
『正确答案』ABDE
『答案解析』本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。
13.若按项目结构编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。
A.单项工程——单位工程——分部工程——分项工程
B.单项工程——分部工程——单位工程——分项工程
C.单位工程——单项工程——分部工程——分项工程
D.单位工程——单项工程——分项工程——分部工程
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。
14.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。
A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某些内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。
15.关于赢得值及其曲线的说法,正确的有( )。
A.最理想状态是已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
C.如果已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
『正确答案』ACDE
『答案解析』本题考查的是赢得值(挣值法)。选项B,正确的表述应为“进度偏差反映的是绝 对偏差”。
16.关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是( )。
A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金贷款利息不利
B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金贷款利息有利
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。
选项C,正确的表述应为“项目经理通过调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成1本支出控制在计划的范围内”。
17.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。
A.横道图法、曲线法
B.网络图法、横道图法
C.比较法、因素分析法
D.表格法、曲线法
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是偏差分析的表达方法。偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法和曲线法。
18.某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是( )。
A.业主原因
B.设计原因
C.客观原因
D.施工原因
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是费用偏差原因分析。
19.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括( )。
A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
D.可能的工程变更和对变更的控制措施
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工成本控制的依据。成本计划包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划。
20.关于成本控制程序的说法,错误的有( )。
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
E.成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
『正确答案』ABCE
『答案解析』本题考查的是成本控制程序。选项A,管理行为控制程序是成本全过程控制的基础。选项B,指标控制程序是对成本进行过程控制的重点。选项C,管理行为控制程序是项目施工成本过程控制的主要内容。选项E,成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。
21.对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其进度绩效指数为( )。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.025
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是赢得值法。进度绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=410/400=1.025。
22.某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。
A.已完成工作实际费用75000元
B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指数<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是赢得值法。选项A错误,已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=3000×26=78000元。选项B错误,费用绩效指数=已完工作预算费用÷已完工作实际费用=3000×25÷78000<1。选项C错误,进度绩效指数=已完工作预算费用÷计划工作预算费用=3000×25/2800×25>1。选项D,费用偏差=已完工程预算费用-已完工作实际费用=3000×(25-26)=-3000元。