【一战到底】2018年人力资源师二级预测试题及答案(十三)

2018年01月23日 来源:来学网

  1[单选题] ()的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。
  A.心理培训
  B.思维培训
  C.观念培训
  D.知识培训
  参考答案:D
  参考解析:本题考查的是知识培训的主要任务。
  2[单选题] 以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为()。
  A.奖励薪酬制
  B.提成制
  C.技术薪酬制
  D.绩效薪酬制
  参考答案:D
  参考解析:本题考查的是绩效薪酬制的概念。

  3[单选题] 编制人力资源规划的核心与前提是()。
  A.人力资源的需求预测
  B.人力资源管理系统的设计
  C.人力资源的供给预测
  D.人力资源供给平衡和协调
  参考答案:A
  参考解析:人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。
  4[单选题] 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。
  A.企业的总体战略目标
  B.企业人力资源的总体规划
  C.企业培训需求分析
  D.企业员工职业生涯规划
  参考答案:D
  参考解析:总体目标制定的主要依据:企业的总体战略目标,企业人力资源的总体规则,企业培训需求分析。
  5[单选题] 实施360度考评的程序顺序正确的是()。
  ①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划
  A.①②③④
  B.③④②①
  C.③①②④
  D.②③①④
  参考答案:C
  参考解析:实施360度考评的方法是:①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题,制订改善绩效的行动计划。
  6[单选题] 动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。
  A.静态组织设计理论
  B.动态组织设计理论
  C.古典组织设计理论
  D.近代组织设计理论
  参考答案:A
  参考解析:在动态组织设计理论中,静态组织设计理论所研究的内容占有主导地位。
  7[单选题] 环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表()。
  A.劣势
  B.优势
  C.机会
  D.威胁
  参考答案:C
  参考解析:SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。
  8[单选题] ()不是员工素质测评结果的分析方法。
  A.要素分析法
  B.曲线分析法
  C.综合分析法
  D.岗位分析法
  参考答案:D
  参考解析:测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。
  9[单选题] ()是组织设计的最基本原则。
  A.专业分工与协作原则
  B.任务与目标原则
  C.有效管理幅度原则
  D.集权与分权原则
  参考答案:B
  10[单选题] 提取KPI的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。
  A.①④③⑤②
  B.①⑤②③④
  C.①④②⑤③
  D.①⑤④②③
  参考答案:D
  参考解析:本题考查的是提取关键绩效指标的程序与步骤。

 

  1[多选题] 关于绩效沟通的技巧说法正确的是()。
  A.沟通应及时
  B.沟通应具有建设性
  C.注意倾听
  D.多说少听
  E.沟通时态度应诚恳
  参考答案:A,B,C,E
  2[多选题] 劳务派遣用工是企业用工的补充形式,只能在()的工作岗位上实施。
  A.长期性
  B.临时性
  C.替代性
  D.辅助性
  E.稳定性
  参考答案:B,C,D
  参考解析:劳务派遣用工是企业用工的补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位;辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。
  3[多选题] 关于结果主导型的绩效考评法说法正确的是()。
  A.实施成本低廉
  B.短期效应比较强
  C.实施成本较高
  D.长期效应比较强
  E.受主观影响大
  参考答案:A,B
  4[多选题] 劳动争议仲裁申请书应当载明的内容有()。
  A.仲裁请求及事实和理由
  B.委托的律师及相关资料
  C.证据,证人的姓名、住址
  D.员工当事人的姓名、职业、住址和工作单位
  E.用人单位的名称、地址,法定代表人的姓名、职务
  参考答案:A,C,D,E
  参考解析:本题考查的是劳动争议仲裁申请书应包含的内容。
  5[多选题] 岗位薪酬制的特点包括()。
  A.对人不对岗
  B.对岗不对人
  C.根据岗位支付工资
  D.工资支付的主观性较强
  E.以岗位分析为基础
  参考答案:B,C,E
  参考解析:本题考查的是岗位薪酬制的特点。
  6[多选题] 结构化面试试题通常涉及的类型有()。
  A.知识性问题
  B.思维性问题
  C.经验性问题
  D.情感性问题
  E.行为性问题
  参考答案:A,B,C,E
  参考解析:结构化面试试题通常会涉及教育、培训、工作经历、职业发展、自我评价、家庭背景、求职动机,专业知识和技能等方面,具体可分为以下七种类型:背景性问题、知识性问题、思维性问题、经验性问题、情境性问题、压力性问题、行为性问题。
  7[多选题] 企业在制定薪酬计划时,需要预测的薪酬信息包括()。
  A.企业未来一年的工资增长率
  B.员工在未来一年增薪的额度
  C.员工在未来一年增薪的时间
  D.员工在未来一年增薪的调资类型
  E.当地劳动力供求状况与工资水平
  参考答案:A,B,C,D
  参考解析:企业在制定薪酬计划时,需要预测的薪酬信息包括:(1)预测企业在未来一年的工资增长率。(2)预测在未来一年员工所在部门薪酬总额的增长率。(3)预测员工在未来一年增薪的时间、额度、调资类型。
  8[多选题] 对培训效果进行正式评估的优点包括()。※
  A.不会给受训者带来太大压力
  B.使得评估结论更具有说服力
  C.简便易行不需投入过多成本
  D.在数据和事实的基础上作出判断,客观性较强
  E.可将评估结论与最初计划比较核对,易发现问题
  参考答案:B,D,E
  参考解析:正式评估的优点是:在数据和事实的基础上作出判断,使评估结论更有说服力;更容易将评估结论用书面形式表现出来;可将评估结论与最初计划比较核对。A、C两项是非正式评估的优点。
  9[多选题] 企业员工培训规划制定的有效性要求的特点是()。
  A.系统性
  B.可靠性
  C.针对性
  D.高效性
  E.相关性
  参考答案:B,C,D,E
  参考解析:本题考查的是企业员工培训规划制定有效性的要求。
  10[多选题] 培训效果非正式评估的优点包括()。
  A.方便易行
  B.几乎不需要耗费额外的时间和资源
  C.容易将评估的结论用书面的形式表现出来
  D.减少了一般评估给受训者带来的紧张不安
  E.增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性
  参考答案:A,B,D,E
  参考解析:本题考查的是分正式评估的特点。

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