【一战到底】2018年人力资源师二级预测试题及答案(七)
2018年01月23日 来源:来学网 1、引起测评结果误差的原因有( )
(A)感情效应
(C)近因效应
(E)晕轮效应
(B)测评指标体系不明确
(D)测评参照标准不明确
参考答案:ABCDE
2、在制定培训规划时.必须保证培训规划的( )。
(A)普遍性
(B)有效性
(C)标准化
(D)多样性
(E)系统性
参考答案:ABCE
3、培训项目计划包扩的层次有( )
(A)企业培训计划
(B)培训人员计划
(D)培训课程计划
(C)课程系列计划
(E)培训阶段计划
参考答案:ACD
4、外部培训资源的开发途径有( )
(A)从大中专院校聘请教师
(B)聘请专职培训师
(D)聘请本专业专家学者
(C)在网络上寻找井联系教师
(E)从顾问公司聘请培训顾问
参考答案:ABCDE
5、管理技能的开发模式有( )
(A)敏感性训练
(B)角色扮演
(D)决策竞赛
(C)决策模拟训练
(E)轮流任职计划
参考答案:ABCDE
6、培训效果评估的内容包括( )
(A)培训目标达成情况评估
(B)培训计划评估
(D)培训需求整体评估
(C)培训效果效益综合评估
(E)培训工作者的绩效评估
参考答案:ABD
7、结果评估的缺点包括( )
(A)需要较长的时间
(B)相关经验少.评估技术不完善
(C)多因多果,只能做定性方面的分析
(D)多因多果.简单的数字对比意义不大
(E)必须取得管理层的合作。否则无法拿到相关数据
参考答案:ABDE
8、综合型绩效考评方法包括( )。
(A)合成考评法
(B)直接指标法
(C)日清日结法
(D)关键事件法
(E)图解式评价量表法
参考答案:ACE
9、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括
(A)优越性效标
(B)特征性效标
(C)结果性效标
(D)行为性效标
(E) 一般性效标
参考答案:BCD
10、绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有( )
(A)分布误差
(B)自我中心效应
(C)个人偏见
(D)优先和近期效应
E)晕轮误差
参考答案:ABCDE
11、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括( )。
(A)鼓励别人改进想法
(B)依靠个人的冷静思考
(C)思想愈激进愈开放愈好
(D)强调产生想法的数量
(E)任何时候都不批评别人的想法
参考答案:ACDE
12、战略导向的KPI体系的意义体现在( )。
(A)具有战略导向的牵引作用
(B)是企业实施战略规划的重要工具
(C)能够最大限度地激发员工的斗志
(D)能够调动全员的积极性、主动性和创造性
E)是激励和约柬企业员工行为的一种新型机制
参考答案:ABCDE
13、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括( ).
(A)简洁性原则
(B)明确性原则
(C)针对性原则
(D)科学性原则
(E)经济性原则
参考答案:BCD
14、从调查的组织者来看正式薪酬调查可以分为( ).
(A)企业薪酬调壹
(B)商业性薪酬调查
(C)行业薪酬调查
(D)专业性薪酬调查
(E)政府薪酬调查
参考答案:BDE
15、薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据.
(A)绩效管理制度的调整
(B)薪酬晋升政策的调整
(C)整体薪酬水平的调整
(D)岗位薪酬水平的调整
(E)薪酬制度结构的调整
参考答案:BCDE
16.关键组件法的缺点是( )。
(A)时间跨度城大
(B)费时、费力、且费用较高
(C)不能在员工之间进行比较
(D)只能定性分析不能定量分析
(E)使考评者和员工忽视
参考答案:BCD
17、绩效管段实施的前提是( )。
(A)有可操作的企业发展战略目标
(B)内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的
(C)组织成员对自己下阶段工作目标有消晰的把握
(D)岗位责任说明书对于各岗位职责有明确的描述
(E)组织结构对各层次岗位的相互关系有准确的界定
参考答案:ABD
18、与正式奖励相比,非正式奖励的特点有( )。
(A)相对来说不易于使用
(B)通常带有随机性的特点
(C)一般不是运用金钱的方式
(D)对员上的影响更自然、支持久
(E)已经安排在既定的系统和规则立之中
参考答案:BCD
19、主管对绩效结果进行反馈时,应努力做到( )。
(A)给员工发言的机会
(B)集中于关键事件
(C)运用反馈技巧,因人而异
(D)纠正被考核者的不良心态
(E)帮助被考核者认识自己的长处与不足
参考答案:DE
20、关于佣金制,表达正确的是( )。
(A)可以控制公司的成本
(B)是在销售人员奖励中常用的方式
(C)根据员工的绩效按照一定的比例给员工提成
(D)使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益
(E)可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感
参考答案:ABCE
2l、部门结构不同模式的组合原则包括
(A)以产权为中心
(B)以关系为中心
(D)以岗位为中心
(C)以成果为中心
(E)以工作和任务为中心
参考答案:BCE
22、企业组织结构变革的方式包括( )
(A)改良式变革
(B)爆破式变革
(D)组织结构整合
(C)计划式变革
(E)反馈式变革
参考答案:ABC
23、( )属于人力资源规划的内部环境。
(A)企业的行业特征
(B)企业结构
(C)企业的发展战略
(D)企业文化
(E)企业的人力资源管理系统
参考答案:ACDE
24、人力资源预测的局限性包括( )
(A)预测方法不精密
(B)企业内部的抵制
(C)预测的代价高昂
(D)知识水平的局限
(E)环境的不确定性
参考答案:BCDE
25、人力资源需求预测的定量方法包括( )
(A)转换比率法
(B)马尔司夫分析法
(C)回归分析法
(D)灰色预测模型法
(E)趋势外推法
参考答案:ABCDE
26、( )属于动态的员工素质测评.
(A)心理测评
(B)面试
(C)评价中心
(D)观察评定
(E)个性测试
参考答案:BCD
27、诊断性测评的特点有( )。
(A)结果不公开
(B)查找原因时,测评内容精细
(C)有较强的系统性
(D)了解现状时,测评内容全面
(E)过程强调客观性
参考答案:ABC
28、面试的发展趋势有( ).
(A)提问弹性化
(B)理论和方法不断发展
(C)形式丰富多样
(D)测评的内容不断扩展
(E)结构化面试成为面试的主流
参考答案:ACDE
29、员工素质测评的类型主要有( )。
(A)开发性测评
(B)选拔性测评
(D)诊断性测评
(C)综合性测评
(B)考核性测评
参考答案:ABDB
30、下列属于投射技术特点的是( )
(A)人际互动性强
(B)被测评者反应的自由性
(D)内容的非结构性和开放性
(C)测评目的的隐蔽性
(E)用过去行为预测未来
参考答案:BDC
