2021年注册会计师专业阶段考试科目：会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法。专业阶段考试报名人员可以同时报考6个科目，也可以选择报考部分科目。综合阶段考试科目：职业能力综合测试(试卷一、试卷二)。专业阶段：8月27日-29日；综合阶段：8月28日。

　　单项选择题

　　1.投资中心的考核指标中，能使部门的业绩评价与企业的目标协调一致，避免次优化问题出现的指标是()。

　　A.投资报酬率

　　B.剩余收益

　　C.部门税前经营利润

　　D.可控边际贡献

　　答案： B

　　解析： 剩余收益是采用绝对数指标来反映实现利润和投资之间的关系，因此能克服使用比率来衡量部门业绩带来的次优化问题。投资报酬率指标容易使部门的业绩评价与企业的目标不一致，导致次优化问题的出现。部门税前经营利润和可控边际贡献主要用于利润中心业绩评价。

　　2.作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是()。

　　A.销售收入-销货成本

　　B.销售收入-销货成本-变动费用

　　C.销售收入-销货成本-变动费用-可控固定成本

　　D.销售收入-销货成本-可控固定成本

　　答案： C

　　解析： 本题的主要考查点是可控边际贡献的计算公式。

　　边际贡献=销售收入-销货成本-变动费用可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本=销售收入-销货成本-变动费用-可控固定成本。

　　3.已知A公司要求的税前投资报酬率为20%，其下设的甲投资中心平均净经营资产为200万元，剩余收益为20万元，则该中心的投资报酬率为()。

　　A.40%

　　B.30%

　　C.20%

　　D.10%

　　答案： B

　　解析： 本题的主要考查点是投资报酬率的计算。由于剩余收益=部门平均净经营资产×(投资报酬率-要求的税前投资报酬率)，因此，投资报酬率=要求的税前投资报酬率+剩余收益/部门平均净经营资产=20%+20/200=30%。

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　　4.评价利润中心业绩时，不适合部门经理的评价，而更适合评价该部门业绩的评价指标是()。

　　A.边际贡献

　　B.可控边际贡献

　　C.部门税前经营利润

　　D.经济增加值

　　答案： C

　　解析： 对部门经理进行评价的最好指标是可控边际贡献。部门税前经营利润指标的计算考虑了部门经理不可控固定成本，因此，不适合于部门经理的评价，而更适合评价该部门的业绩。

　　5.责任成本法对共同费用在成本对象间分配的原则是()。

　　A.按受益原则归集和分摊

　　B.只分摊变动成本

　　C.按可控原则归集和分摊

　　D.按生产工时分配

　　答案： C

　　解析： 责任成本法按可控原则把本归属于不同责任中心，谁能控制谁负责。

　　6.下列不属于成本中心特点的是()。

　　A.成本中心只对可控成本负责

　　B.成本中心只对责任成本进行考核和控制

　　C.成本中心既考核成本费用又考核收入

　　D.费用中心只以货币计量投入，而不以货币计量产出

　　答案： C

　　解析： 本题的主要考查点是成本中心的特点。成本中心是指只对其成本或费用承担经济责任并负责控制和报告成本或费用的责任中心。成本中心往往是没有收入的。

　　7.利润中心不包括()。

　　A.价格制定权

　　B.投资决策权

　　C.生产决策权

　　D.销售决策权

　　答案： B

　　解析： 本题的主要考查点是利润中心的含义。利润中心是指对利润负责的责任中心。由于利润等于收入减去成本或费用，所以利润中心是对收入成本或费用都要承担责任的责任中心。对利润负责的实质是对收入和成本负责，既包括利润中心发生的可控成本，也包括利润中心的下属成本中心发生的责任成本。因此，利润中心有价格制定权、生产决策和销售决策权，但没有投资决策权。

　　8.责任中心提供的产品(或服务)经常外销且外销比例较大的，或提供的产品(或服务)有外部活跃市场可靠报价的，可()作为内部转移价格。

　　A.以外销价格或活跃市场报价

　　B.参照外部市场或预测价格制定模拟市场价

　　C.在生产成本基础上加一定比例毛利

　　D.以协商价格

　　答案： A

　　解析： 责任中心提供的产品(或服务)经常外销且外销比例较大的，或提供的产品(或服务)有外部活跃市场可靠报价的，可以外销价格或活跃市场报价作为内部转移价格。

　　多项选择题

　　9.下列属于网络组织结构特点的有()。

　　A.分散性

　　B.创新性

　　C.高效性

　　D.协作性

　　答案： ABCD

　　解析： 网络组织结构的主要特点:①分散性;②创新性;③高效性;④协作性。

　　10.责任成本计算方法和制造成本计算方法的主要区别有()。

　　A.成本计算对象不同

　　B.成本的范围不同

　　C.成本计算的目的不同

　　D.共同费用的分摊原则不同

　　答案： ABCD

　　解析： 本题的主要考查点是责任成本计算方法和制造成本计算方法的区别。责任成本计算方法和制造成本计算方法是不同的成本计算方法，它们的主要区别:

　　(1)成本计算的目的不同。责任成本是为了评价成本控制业绩，而制造成本法是为了确定产品存货成本和销货成本。

　　(2)成本计算对象不同。责任成本以责任中心为成本计算对象，而制造成本法以产品为成本计算对象。

　　(3)成本的范围不同。责任成本计算的范围是各责往中心的可控成本，而制造成本计算的范围是全部制造成本，包括直接材料、直接人工和全部制造费用。

　　(4)共同费用在成本对象间分摊的原则不同。责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心，而制造成本计算按受益原则归集和分摊费用。

　　11.影响部门剩余收益的因素有()。

　　A.支付股利

　　B.部门营业收入

　　C.部门平均净经营资产

　　D.部门要求的税前投资报酬率

　　答案： BCD

　　解析： 本题的主要考查点是剩余收益的影响因素。剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率，由此可知：选项B会影响部门税前经营利润，进而影响剩余收益;选项C、D都会影响剩余收益。股利属于税后利润的分配，不影响部门税前经营利润，进而不影响剩余收益。

　　12.甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果有()。

　　A.甲利润中心内部利润增加

　　B.乙利润中心内部利润减少

　　C.企业利润总额增加

　　D.企业利润总额不变

　　答案： ABD

　　解析： 本题的主要考查点是内部转移价格变动的影响。在其他条件木变的情况下，内部转移价格的变动，只是企业内部利益的重新分配，不会引起企业总利润的变化，选项C错误。

　　13.一般而言，在成本中心，下列说法正确的有()。

　　A.变动成本大多是可控成本

　　B.固定成本大多是不可控成本

　　C.直接成本大多是可控成本

　　D.间接成本大多是不可控成本

　　答案： ABCD

　　解析： 本题的主要考查点是各种成本的关系。一般而言，变动成本大多是直接成本，而直接成本大多是可控成本V固定成本大多是间接成本，而间接成本大多是不可控成本。

　　14.在计算责任成本的过程中，对于制造费用的处理要分析各种消耗与责任中心的相互关系，分别采用的处理办法主要有()。

　　A.直接计入责任中心

　　B.按责任基础分配

　　C.按受益基础分配

　　D.列作不可控费用不进行分摊

　　答案： ABCD

　　解析： 本题的主要考查点是制造费用的归属。将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易，而制造费用的归属则比较困难。一般依次按下述5个步骤来处理：

　　第一，直接计入责任中心。将可以直接判别责任归属的费用项目，直接列入应负责的成本中心。

　　第二，按责任基础分配。对不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用责任基础分配。

　　第三，按受益基础分配。有些费用不是专门属于某个责任中心的，也不宜用责任基础分配，但与各中心的受益多少有关，可按受益基础分配。

　　第四，归入某一个特定的责任中心。有些费用既不能用责任基础分配，也不能用受益基础分配，则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。

　　第五，不能归属于任何责任中心的固定成本不进行分摊，可暂时不加控制，作为不可控费用。

　　计算分析题

　　某集团下设A事业部，2018年实现营业收入3000万元，变动成本率为70%，固定成本为400万元，其中，折旧费为200万元。

　　资料一:若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。

　　资料二：若该事业部为投资中心，其所占用的平均净经营资产为2000万元，若该公司要求的税前投资报酬率为10%。

　　要求：

　　(1)根据资料一，计算：①边际贡献;②可控边际贡献;③部门税前经营利润。

　　(2)根据资料二，计算：①投资中心的投资报酬率;②该投资中心的剩余收益。

　　答案：

　　本题的主要考查点是利润中心和投资中心各项考核指标的计算。

　　(1)若该事业部为利润中心：

　　①边际贡献=3000×(1-70%)=900(万元)

　　②可控边际贡献=900-(400-200)=700(万元)

　　③部门税前经营利润=700-200=500(万元)

　　(2)若该事业部为投资中心：

　　①投资报酬率=500/2000=25%

　　②剩余收益=2000×(25%-10%)=300(万元)。

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