2017年度一级建造师考试就要到来了，时间紧迫，正在备考的考生们需要抓紧时间做好备考的工作，以便通过考试拿到证书。为了给考生们备考一臂之力，来学网小编精心结合以下一级建造师项目管理专业的重点知识、常考点，整理出一套试题供考生们参考，高效的去复习。另外，也预祝考生们能够考取好的成绩，不辜负自己的努力。

　　121在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是(　　)。

　　A.固定总价合同

　　B.成本加酬金合同

　　C.单价合同

　　D.变动总价合同

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是成本加酬金合同的特点。采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

　　122由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整的工作是(　　)。

　　A.内部审核

　　B.管理评审

　　C.合规性评价

　　D.外部审核

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是管理评审的内涵。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的

　　系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

　　123质量管理原则中，(　　)是增强和满足质量要求能力的循环活动，是使企业的质量管理。走上良性循环轨道的必由之路。

　　A.领导作用

　　B.过程方法

　　C.管理的系统方法

　　D.持续改进

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是质量管理的持续改进原则。持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动，是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

　　124关于事故预警系统，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.以事故控制和处理为目的

　　B.当事故难以控制时，及时做出警告，并提供对策措施和建议

　　C.综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)

　　D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是事故预警系统。事故预警系统是综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)，以事故预防和控制为目的，通过对生产活动和安全管理过程中各种事故征兆的监测、识别、诊断与评价，以及对事故严重程度和发生可能性的判别给出安全风险预警级别，并根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制。当事故难以控制时，及时做出警告，并提供对策措施和建议。

　　125按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是(　　)。

　　A.设计方

　　B. 监理方

　　C.指定分包商

　　D.施工总承包管理方

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是分包商工期目标和质量目标的管理。按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

　　126某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间为5d，相关节点的最早时间和最迟时间如下图所示，则工作M的总时差是(　　)d。

　　A.0

　　B.1

　　C.3

　　D.5

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是双代号网络计划中总时差的计算。按节点法计算工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间，即工作M的总时差=(10-2-5)D=3D。

　　127属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是(　　)。

　　A.编制设计任务书

　　B.初步设计

　　C.技术设计

　　D.编制项目建议书

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目阶段划分。建设工程项目阶段划分如下图所示。

　　128建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是(　　)。

　　A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

　　B.业主方的招标及合同管理工作量较大

　　C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

　　D.业主需要经过多次招标

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目施工总承包模式的最大缺点。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

　　129建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的(　　)原则。

　　A.质量责任制

　　B.目标分解

　　C.分层次规划

　　D.系统有效性

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是项目质量控制体系的建立原则。项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

　　130建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其(　　)不同。

　　A.建立的目的

　　B.作用的时效

　　C.服务的范围

　　D.控制的目标

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同

　　131项目实施经济策划的工作内容包括(　　)。

　　A.融资方案的深化分析

　　B.方案设计竞赛的组织

　　C.项目管理工作流程

　　D.建立编码体系

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是项目实施的经济策划的工作内容。项目实施的经济策划的主要工作内容包括：(1)资金需求量计划;(2)融资方案的深化分析。

　　132建设工程项目施工质量的决定因素是(　　)。

　　A.自控主体的质量意识和能力

　　B.监控主体的质量意识和能力

　　C.施工技术标准

　　D.项目施工组织设计

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是施工质量的决定因素。施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。

　　133某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是(　　)。

　　A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2d

　　B.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2d

　　C.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5d

　　D.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7D，比总时差多2D，故使总工期延长2D。拖后进度比自由时差多5D，故使紧后工作推迟5D。

　　134某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，(　　)可以提出索赔。

　　A.分包人向发包人

　　B.发包人向监理人

　　C.承包人向发包人

　　D.承包人向勘察单位

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是工程延期索赔。工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔;如果由于承包人原因导致工期拖延，发包人可以向承包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向承包人提出索赔。

　　135施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于问接成本的是(　　)。

　　A.人工费

　　B.办公费

　　C.材料费

　　D.施工机具使用费

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是施工间接成本的组成。间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

　　136某工程双代号网络计划如下图所示，关键线路有(　　)条。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是关键线路的确定。关键线路有：

　　①→②→⑤→⑨→⑩;①→②→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩;①→④→⑥→⑦→⑨→⑩。

　　137施工质量验收中，(　　)可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。

　　A.检验批

　　B.单项工程

　　C.单位工程

　　D.分部工程

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是检验批的质量验收。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。

　　138生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处(　　)罚款。

　　A.1万元以下

　　B.5000元以上1万元以下

　　C.3万元以下

　　D.1万元以上3万元以下

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是安全生产事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处3万元以下罚款。

　　139调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的(　　)。.

　　A.组织措施

　　B.经济措施

　　C.技术措施

　　D.合同措施

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是合同实施偏差处理的组织措施。组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

　　140对难以控制的风险，向保险公司投保是(　　)的一种措施。

　　A.风险规避

　　B.风险减轻

　　C.风险自留

　　D.风险转移

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是项目风险响应。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。