【通关考库】2017一建项目管理难点突破卷(3)
2017年07月28日 来源:来学网2017年度一级建造师考试就要到来了,时间紧迫,正在备考的考生们需要抓紧时间做好备考的工作,以便通过考试拿到证书。为了给考生们备考一臂之力,来学网小编精心结合以下一级建造师项目管理专业的重点知识、常考点,整理出一套试题供考生们参考,高效的去复习。另外,也预祝考生们能够考取好的成绩,不辜负自己的努力。
41[单选题] 对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验的验收方式指的是( )。
A.驻厂验收
B.提运验收
C.接运验收
D.入库验收
参考答案:B
参考解析:本题考核的是建筑材料的验收。验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。其中,提运验收是对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验。
42[单选题] 对混凝土结构局部出现的损伤,如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等,当这些损伤仅仅在结构的表面或局部,不影响其使用和外观,可进行的处理方法是( )。
A.返修处理
B.加固处理
C.返工处理
D.限制使用
参考答案:A
参考解析:本题考核的是施工质量事故的返修处理。当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过返修后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取修补处理的方法。如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等,当这些损伤仅仅在结构的表面或局部,不影响其使用和外观,可进行返修处理。
43[单选题] 下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是( )。
A.编制进度控制工作流程
B.重视信息技术的应用
C.优选施工方案
D.进行进度控制的会议组织设计
参考答案:B
参考解析:本题考核的是施工方进度控制的管理措施。其中编制进度控制工作流程、进行进度控制的会计组织设计属于组织措施,故选项A、D错误;优选施工方案属于技术措施,故选项C错误。
记忆难度:容易(0)一般(1)难(0)笔 记:记笔记
44[单选题] 施工平面图是( )及施工进度计划在空间上的全面安排。
A.施工方案
B.施工部署
C.工程结构
D.施工管理计划
参考答案:A
参考解析:本题考核的是施工平面图的作用。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
45[单选题] 可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。
A.比例分析法
B.直接法
C.网络分析法
D.间接法
参考答案:C
参考解析:本题考核的是工期索赔网络分析法的运用。网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值,可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。
46[单选题] 项目竣工后,环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。
A.10
B.15
C.20
D.30
参考答案:D
参考解析:本题考核的是项目竣工试运行阶段的职业健康安全与环境管理要求。项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。
47[单选题] 某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天,则工作A的最早完成时间为第( )天。
A.6
B.8
C.11
D.13
参考答案:D
参考解析:本题考核的是网络计划时间参数的确定。工作A的最早开始时间=MAX{6,8)=8D。工作A的最早完成时间=8+5=13D。
48[单选题] 讨论、开会和座谈属于沟通过程要素中的( )。
A.沟通主体
B.沟通介体
C.沟通客体
D.沟通渠道
参考答案:D
参考解析:本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。沟通渠道很多,诸如讨论、开会和座谈等。
49[单选题] 某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差( )周。
A.均为1
B.分别为2和1
C.分别为4和1
D.均为4
参考答案:B
参考解析:本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作D的总时差=MIN{1+2,0+3,0+1}周=1周。工作8的总时差=(1+1)周=2周。工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。工作8的自由时差=1周。
50[单选题] 属于建设工程项目组织风险的是( )。
A.合同风险
B.施工机械操作人员的能力和经验
C.信息安全控制计划
D.工程施工方案
参考答案:B
参考解析:本题考核的是建设工程项目组织风险。建设工程项目组织风险包括:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
51[单选题] 下列施工质量控制的工作中,属于事前质量控制的是( )。
A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施
B. 隐蔽工程的检查
C.工程质量事故的处理
D.进场材料抽样检验或试验
参考答案:A
参考解析:本题考核的是施工质量控制的基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制订施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。
52[单选题] 关于分包合同价款的表述,正确的是( )。
A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致
B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款
C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款
D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系
参考答案:D
参考解析:本题考核的是分包合同价款。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
53[单选题] 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是( )。
A.组织结构图
B.工作流程图
C.项目结构图
D.合同结构图
参考答案:C
参考解析:本题考核的是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
54[单选题] 在建设工程质量管理的PDCA循环中,“C”表示( )。
A.检查
B.计划
C.处置
D.实施
参考答案:A
参考解析:本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。PDCA循环的构成环节:计划P、实施D、检查C、处置A。
55[单选题] 对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的( )措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
参考答案:B
参考解析:本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。项目目标动态控制的管理措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
56[单选题] 建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大,体现了其( )的特点。
A.多变性
B.协调性
C.复杂性
D.持续性
参考答案:C
参考解析:本题考核的是建设项目职业健康安全和环境管理的复杂性特点。复杂性,即建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
57[单选题] 根据《建设工程质量管理条例》的规定,未经( )签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.业主代表
D.总监理工程师代表
参考答案:B
参考解析:本题考核的是《建设工程质量管理条例》的相关规定。根据《建设工程质量管理条例》的规定,未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
58[单选题] 分部分项工程成本分析时,预算成本来源于( )。
A.施工预算
B.投标报价成本
C.施工图预算
D.合同价款
参考答案:B
参考解析:本题考核的是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
59[单选题] 产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。
A.协调性
B.持续性
C.多变性
D.经济性
参考答案:D
参考解析:本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理经济性的决定因素。产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性。
60[单选题] 建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保,属于质量风险应对的( )策略。
A.规避
B.减轻
C.转移
D.自留
参考答案:C
参考解析:本题考核的是质量风险应对策略。质量风险转移是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有分包转移、担保转移、保险转移。
