2020年人力资源考试报名时间预计7月起。人力资源管理师考试科目安排如下：三级和四级考核两个科目：《理论知识》和《专业技能》；二级和一级考核三个科目：《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。机会永远属于有准备的人！为了考生更好的复习备考，小编整理了2020年人力资源管理师考试二级考前训练题相关信息，供各位考生参考。2020年人力资源考试火热进行中，了解更多资讯敬请关注来学网人力资源频道~

　　1.影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是()。ABCDE

　　(A)劳动力参与率

　　(B)人口平均寿命

　　(C)工作时间长度

　　(D)国家经济发展水平

　　(E)产业结构的调整

　　2.以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括()。ABCE

　　(A)挑选使用一流工人承担岗位工作

　　(B)系统训练使工人掌握标准化操作方法

　　(C)实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化

　　(D)为以后的心理学的建立创造了条件

　　(E)为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件

　　3.企业人力资源战略决策模型包括()。ACDE

　　(A)扭转型战略

　　(B)机会战略

　　(C)进攻型战略

　　(D)防御型战略

　　(E)多样型战略

　　4.在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括()。ABCE

　　(A)拥有1200万会计大军(数量优势)

　　(B)国际会计准则的熏陶(理论准备)

　　(C)正在留学和已经毕业的海外会计人才

　　(D)直接参与会计奥运会

　　(E)国际会计师事务所工作实践经验

　　5.在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等。ABCDE

　　(A)有利于全体员工树立正确的奋斗目标

　　(B)有利于增强领导者的战略意识

　　(C)有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位

　　(D)有利于保持企业人力资源长期的竞争优势

　　(E)有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

　　6企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为()。DE

　　(A)信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握

　　(B)只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争

　　(C)唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源

　　(D)为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见

　　(E)企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

　　7.内部导向的发展战略具有()特点。BCDE

　　(A)建立在静态资源基础上

　　(B)建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上

　　(C)建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上

　　(D)建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上

　　(E)建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上

　　8.公文筐测试常见的测评维度包括()及风险态度、信息敏感性等。ABCDE

　　(A)个人自信心

　　(B)组织领导能力

　　(C)计划安排能力

　　(D)书面表达能力

　　(E)分析决策能力

　　9.应用心理测试应注意的问题是()。ABCD

　　(A)要对心理测试的实验者进行专业训练

　　(B)要将心理测试与实践经验相结合

　　(C)要妥善保管心理测试结果

　　(D)要作好使用心理测试方法的宣传

　　(E)要将心理测试的好处向实验者宣传

　　10.职业心理测试的主要手段是()。ABCDE

　　(A)学业成就测试

　　(B)职业兴趣测试

　　(C)职业能力测试

　　(D)职业人格测试

　　(E)投射测试

　　11.建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。ABCDE

　　(A)基础工作的健全程度

　　(B)组织系统的完善程度

　　(C)领导观念的更新程度

　　(D)综合管理的创新程度

　　(E)管理活动的精确程度

　　12.人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。ABDE

　　(A)指挥

　　(B)监督

　　(C)协助

　　(D)协调

　　(E)控制

　　13.企业战略计划是由()及信息反馈等环节构成的。ABCDE

　　(A)信息采集与分析

　　(B)计划实施与检查

　　(C)计划目标的定位

　　(D)计划决策

　　(E)计划资源的供需平衡

　　14.企业战略所具有一般特点是()。ABCDE

　　(A)目标性

　　(B)全局性

　　(C)计划性

　　(D)长远性

　　(E)纲领性及应变性

　　15.泰勒在科学管理时期提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。ABCDE

　　(A)构建激励性工资报酬制度

　　(B)实行职能制或直线职能制

　　(C)坚持例外原则

　　(D)进行有效的监督控制

　　(E)劳资双方建立融洽的协作关系

　　16.从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、()等战略构成的。ABCDE

　　(A)市场营销

　　(B)技术开发

　　(C)生产制造

　　(D)供应管理

　　(E)财务管理

　　17.战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。ABCD

　　(A)组织性质的转变

　　(B)管理角色的转变

　　(C)管理职能的转变

　　(D)管理模式的转变

　　(E)管理职能的扩展

　　18.欧美企业人事管理实践活动的特点是()。ABDE

　　(A)人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道

　　(B)管理工作的范围不断扩大和深入

　　(C)心理测量与面谈科学方法的运用

　　(D)企业雇主的认知发生了重大变化

　　(E)出现专职的人事管理主管和人事管理部门

　　19.企业使命包括()等具体内容。BCDE

　　(A)企业生存发展条件

　　(B)企业生存发展的目的

　　(C)企业宗旨

　　(D)管理哲学

　　(E)经营理念

　　20.企业人力资源战略规划的实施包括()。ABCDE

　　(A)认真做到组织落实

　　(B)实现企业内部资源的合理配置

　　(C)建立完善内部战略管理的支持系统

　　(D)有效调动全员的积极因素

　　(E)充分发挥领导者在战略实施中的核心和导师向作用

了解更多 请戳右方☞	考试资讯，点击进入：来学网
	在线视频、海量题库，点击进入：来学宝典