2020年监理工程师考试——案例分析考前训练题十一

2020年07月04日 来源:来学网

       来学网温馨提示:报名时间:2020年监理工程师考试报名时间暂未公布,根据2020年监理工程师考试时间推迟到9月5、6日,预计2020年监理工程师报名时间也会推迟,预计2020年监理工程师报名时间2020年5月份开始,请各位考生及时关注。各位考生可先参考2019年监理工程师报名时间。准考证打印:2020年监理工程师准考证打印时间暂未公布,一般为考前一星期左右开始,各省准考证打印时间不一样,各位考生可先参考2019年准考证打印时间。监理工程师准考证打印网址为中国人事考试网。小编在此提醒各位考生,一定要在各省规定的时间内登录报名网站打印准考证。打印准考证后,请大家妥善保管,报考人员须凭准考证和本人身份证原件在规定时间、地点参加考试。2020监理工程师准考证打印入口:中国人事考试网 。考试时间:2020年全国监理工程师考试时间已公布,按照人力资源社会保障部2020年监理工程师考试计划通知,2020年全国监理工程师考试时间9月5、6日。根据:关于印发《监理工程师职业资格制度规定》《监理工程师职业资格考试实施办法》的通知,监理工程师考试设《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》《建设工程目标控制》《建设工程监理案例分析》4个科目。监理工程师考试专业科目分为土木建筑工程、交通运输工程、水利工程3个专业类别,考生在报名时可根据实际工作需要选择。其中《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》为基础科目,《建设工程目标控制》《建设工程监理案例分析》为专业科目。

  某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计进行审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

  项目监理过程中有如下事件:

  事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。

  事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中5名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

  事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。

  问题:

  1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

  2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

  3.事件1中建设单位在第一次工地会议上的做法有哪些不妥?写出正确的做法。

  4.监理单位应如何处理事件2?

  5.在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

  答案:问题1

  (1)总监理工程师组织审批施工组织设计的程序:总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计进行审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。

  (2)总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理中,第一个问题的处理不妥,因总监理工程师无权改变设计;第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题。

  问题2

  专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核的内容:

  (1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求,是否处于良好的可用状态。

  (2)精度是否符合需要。

  (3)法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限。

  (4)试验室管理制度是否齐全、符合实际。

  (5)试验、检测人员的上岗资质。

  问题3

  第一次工地会议做法中的不妥之处和正确做法:

  (1)不妥之处:开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。正确做法:开工准备工作全部完成,施工许可证办理完毕后,才可以开工。

  (2)不妥之处:会后建设单位起草了会议纪要。

  正确做法:会议纪要由项目监理机构负责起草。

  (3)不妥之处:将会议纪要送发监理单位、施工单位。

  正确做法:会议纪要由与会各方代表会签。

  问题4

  监理单位对事件2的处理:监理工程师下达停工令,并责令施工企业将5名无安装资格证书的安装人员撒出施工现场,并对已完成的设备安装工程进行检验,责令施工企业进行整改。

  问题5

  总监理工程师的做法是妥当的。施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。

  理由:该质量和安全隐患是由施工单位未按技术规程的要求进行调试,虽然是关键工作,但也不应该批准工期顺延,费用由施工单位承担。

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