1Z201000 建设工程项目的组织与管理

　　1Z201050 建设工程项目采购的模式

　　1.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用(　　)。

　　A.变动总价合同

　　B.单价合同

　　C.成本价酬金合同

　　D.视情况而定

　　答案：A

　　解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以A正确。

　　2.与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是(　　)。

　　A.设计竞赛

　　B.设计招标

　　C.设计评审

　　D.专项委托

　　答案：B

　　解析：我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以B正确。

　　3.下列模式中只需进行一次招标的是(　　)。

　　A.施工总承包管理模式

　　B.施工总承包模式

　　C.DBB模式

　　D.指定分包模式

　　答案：B

　　解析：施工总承包模式业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。所以B正确。

　　4.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是(　　)。

　　A.可行性研究报告

　　B.项目建议书

　　C.项目建设纲要

　　D.项目管理规划

　　答案：C

　　5.按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是(　　)。

　　A.测量师事务所

　　B.建筑师事务所

　　C.结构工程师事务所

　　D.水电工程师事务所

　　答案：B

　　解析：对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。所以B正确。

　　6.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是(　　)。

　　A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

　　B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

　　C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

　　D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利

　　答案：A

　　7.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由(　　)签订。

　　A.业主与分包单位

　　B.施工总承包管理单位与分包单位

　　C.施工总承包单位与分包单位

　　D.工程总承包单位与分包单位

　　答案：A

　　8.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是(　　)。

　　A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

　　B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

　　C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

　　D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

　　答案：D

　　解析：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。

　　9.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由(　　)负责支付。

　　A.施工总承包单位

　　B.施工总承包管理单位

　　C.业主方

　　D.施工总承包管理单位或业主方

　　答案：D

　　10.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(　　)承担。

　　A.业主

　　B.分包单位

　　C.施工总承包管理单位

　　D.施工总承包单位

　　答案：C

　　解析：在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。