为了帮助考生更好的备考，以下是来学网小编整理的2020年人力资源管理师考试二级精选试题信息，一起和小编来看看吧！

       选择题

　　1、总供给等于( )之和。

　　A、消费+储蓄

　　B、投资+储蓄

　　C、投资+收人

　　D、消费+收入

       【答案】A

       【解析】总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。从产品和服务的生产看， 它取决于用于生产的各类生产要素投入的总规模;从收入分配看，它是一定时期内要素投入而获得的收入总和。计算公式为： 总供给=各类生产要素供给的总和(劳动+资本+管理)=各类生产要素相应的收入的总和=消费+储蓄

　　2、( )又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。

　　A、信度

　　B、效度

　　C、难度

　　D、标准化

　　【答案】A

　　【解析】信度(Re1iabi1ity)又称稳定性或可信性，指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。信度越高，测验越可靠。

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　　3、员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响，这体现了绩效的( )。

　　A、多因性B、动态性C、多维性D、复杂性

　　【答案】A

　　【解析】绩效的多因性，是指员工绩效的高低受到主观和客观多种因素的影响。绩效的优劣不只取决于单一的因素， 而要受到主、客观多种因素的影响，如员工的激励、技能、环境与机会，其中前两者是员工自身的主观性影响因素，后两者则是客观性影响因素。

　　4、下列关于人力资源的叙述不正确的是( )。

　　A、通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高

　　B、用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报

　　C、投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回

　　D、从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

　　【答案】B

　　【解析】用人单位进行人力投资与收到的回报是没有相应关系的，投资和回报不成正比的情况也会存在。

　　5、( )是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

　　A、内因

　　B、外因

　　C、归因

　　D、知觉

　　【答案】C

　　【解析】归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。

　　6、解除劳动合同应符合法律规定，下列各项中符合规定的是( )。

　　A、小张患职业病并被确认丧失部分劳动能力

　　B、小王不能胜任目前工作，经培训后仍不能胜任工作，并且不服从安排

　　C、小玲生育后，一直在家哺乳孩子

　　D、小沈感冒引发肺炎，连续一周没上班，但在医疗期内

　　【答案】B

　　【解析】企业提前30天以书面形式通知解除劳动合同、承担经济补偿责任的条件为：①劳动者患病或者非因工负伤、医疗期满后，不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排的工作;②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能达成一致协议的。

　　7、( )是指以人为核心，以人为根本的管理。

　　A、人本管理

　　B、人力资源管理

　　C、生产组织管理

　　D、人力创新管理

　　【答案】A

　　【解析】人本管理即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素，是企业一切管理活动的主体或主导因素;同时，作为管理的本质因素，又是企业管理的出发点和归宿。一方面，企业一切管理活动围绕调动人的积极性、主动性和创造性而展开;另一方面，企业一切管理和经营实践活动，旨在满足人的需要，促使企业人获得全面自由的发展。

　　8、在企业劳动关系的几种调整方式中，( )体现了雇主的意志。

　　A、民主管理制度

　　B、企业内部劳动规则

　　C、劳动合同

　　D、劳动争议处理制度

　　【答案】B

　　【解析】企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部分，其基本特点是企业或者说雇主意志的体现。

　　9、关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是( )。

　　A、促进员工现在和未来工作绩效的提高

　　B、最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配

　　C、最终能够有效地改善企业的经营业绩

　　D、以员工的职业生涯规划为出发点

　　【答案】D

　　【解析】现代企业有效的培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发，积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，促进员工现在和未来工作绩效的提高，最终能够有效地改善企业的经营业绩的一个系统化的行为改变过程。

　　10、事业部制结构遵循的主要原则是( )。

　　A、以成果为中心

　　B、集中决策，分散经营

　　C、组织结构服从战略

　　D、集中决策，分散投资

　　【答案】B

　　【解析】事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核 算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。

　　11、如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付( )个月的工资。

　　A、6

　　B、12

　　C、15

　　D、24

　　【答案】B

　　【解析】经劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，但最多不超过12个月，工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

　　12、以下( )属于选择报纸刊登广告的好处。

　　A、为公司做了广泛宣传

　　B、竞争对手了解到本公司的信息

　　C、传播速度快

　　D、查询方便

　　【答案】A

　　【解析】一般来说，报纸广告的覆盖面比较广，影响持续的时间较长，在一次招聘人员比较多、岗位层次的跨度比较

　　大的情况下，采用报纸刊登招聘可以起到事半功倍的效果，在公司成立初期往往采用这种方式，其好处一是为公司作了广告宣传，树立了公司的形象;二是可以在本地区范围内广泛地招纳人才。

　　13、所谓( )是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。

　　A、基本保护

　　B、优先保护

　　C、部分保护

　　D、全面保护

　　【答案】D

　　【解析】全面保护是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益，无论涉及经济、政治、文化、社会等哪个方面，无论是劳动力的所有、占有、交换、使用等哪种权能，劳动法都给予全面保护。

　　14、混合标准尺度法属于( )的考评方法。

　　A、按具体形式区分

　　B、以员工行为作为对象

　　C、依员工工作成果进行

　　D、对员工工作态度实施

　　【答案】A

　　【解析】混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法，可以是以员工的品质、工作态度和行为，或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评，其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。

　　15、企业选择的薪酬政策必须和( )一致。

　　A、市场上人力资源的平均价位

　　B、企业的薪资制度

　　C、企业的总体人力资源策略

　　D、企业经营目标

　　【答案】C

　　【解析】对企业的薪酬管理来说，首先要明确企业的薪酬政策与目标，提出企业的薪酬策略和薪资制度的基本原则， 即应当明确企业是采用高薪资或低薪资政策，还是依照市场上人力资源的平均价位，将本企业员工的薪资控制在一般水平上。企业薪酬政策必须与企业的总体人力资源策略相匹配，保持一致性。

　　16、设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的( )。

　　A、准备阶段

　　B、正式调研阶段

　　C、结果处理阶段

　　D、汇总报告阶段

　　【答案】B

　　【解析】在正式调研阶段，调研人员应确定获取相关信息的手段与方法，设计出科学合理的调查表格，并按预定的计划和设想，到现场展开调查。设计调查表格和抽样方法属于企业信息收集的正式调研阶段。

　　17、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

　　A、工作成就

　　B、工作绩效

　　C、工作满意度

　　D、工作态度

　　【答案】C

　　【解析】工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一个人对工作的满意度水平高，就可能对工作持积极态度;相反，对工作的满意度水平低，就可能对工作持消极态度。

　　18、李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同，2010年6月，企业因工作需要与李华协商解除劳动合同，李华表示同 意;则其可以得到相当于其工资金额( )个月的经济补偿金。

　　A、1

　　B、2

　　C、3

　　D、12

　　【答案】A

　　【解析】由用人单位提出解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月的工资作为经济补偿金，最多不超过12个月，工作时间不满一年的按一年的标准发放。

　　19、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度( )的要求。

　　A、全面性与完整性

　　B、公正性与客观性

　　C、可操作性与精确性

　　D、相关性与有效性

　　【答案】B

　　【解析】公正性与客观性是对绩效管理执行实施过程的要求，根据这一要求，在起草绩效管理制度时，绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素。

　　20、( )是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

　　A、制度规划

　　B、组织规划

　　C、费用规划

　　D、战略规划

　　【答案】D

　　【解析】战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。