【摘要】2020年上半年一级人力资源管理师目前正在备考中，为了考生更好的复习备考，小编整理了2020上半年人力资源管理师一级考前模拟题相关信息，供各位考生参考。

1.企业经营环境的微观分析包括(ABC)。

A、现有竞争对手分析

B、顾客力量分析

C、潜在竞争对手分析

D、市场力量分析

E、国际竞争对手分析

2.网上培训的特点包括(ABCD)。

A、关于人际交流的技能培训不适用于网上培训

B、有利于及时、低成本地更新培训内容

C、有利于增强课堂教学的趣味性

D、中小企业受资金限制，往往无法购买相关培训设备和技术

E、培训进程安排不够灵活，学员容易中断工作

3.人际关系能力的培训方法包括(AB)。

A、敏感性训练法

B、行为模仿法

C、自学法

D、假想构成法

4.头脑风暴法的优点是(ABCD)。

A、培训过程中为企业解决了问题

B、可以帮助学员解决工作中遇到的实际问题

C、培训中学员参与性强

D、达到了相互启发的目的

E、对培训顾问的要求不高

5.培训效果信息的种类包括(ABCDE)方面的信息。

A、培训时间选定

B、受训群体选择

C、培训场地选定

D、培训形式选择

E、培训教师选定

6.用于培训效果评价的指标或成果主要有(ABCDE)。

A、认知成果

B、技能成果

C、情感成果

D、绩效成果

E、投资回报率

7.头脑风暴法(ACD)。

A、强调培训中学员的参与性

B、可规定多个主题，帮助参与者进行创新性的训练

C、关键在于排除思维障碍，消除心理压力，让参与者各抒己见

D、在开始讨论的阶段，组织者和参与者都不能评议他人的建议和方案

E、要求培训顾问先进行大量的概念导入的讲授，才能带领学员进入讨论阶段

8.拓展训练(ABD)。

A、是以外化型体能训练为主

B、可培养参与者的团队精神

C、可提高参与者的动手能力

D、可改善参与者的心理素质

E、是针对中高层管理人员的训练

9.网络培训的优越性在于(ABDE)。

A、培训的进度安排更为灵活

B、可及时更新培训内容

C、适合各类培训课程

D、降低异地培训的成本

E、更有效地利用了培训时的资源

10.角色扮演的操作要点包括(BCDE)。

A、学习理论知识

B、建立示范模型

C、角色扮演与体验

D、社会行为强化

E、培训成果的转化与应用

11.观察法比较适合于收集(BE)的培训需求信息。

A、技术工作人员

B、生产作业人员

C、管理工作人员

D、销售工作人员

E、服务工作人员

12.如果选择问卷调查法收集培训需求信息，在设计问卷时应注意(ABE)。

A、语言简洁

B、多采用主观问题方式

C、问卷问题清楚明了

D、问卷填写者须署名

E、问题后应留填写意见的足够空间

13.态度型培训法主要针对行为调整和心理训练，具体方法包括(AB)。

A、角色扮演法

B、拓展训练

C、管理者训练

D、模拟训练

E、敏感性训练

14.面谈法有(AC)等具体操作方法。

A、个人面谈法

B、现场面谈法

C、集体会谈法

D、团队分析法

E、任务分析法

15.工作轮班制的主要组织形式有(BCE)。

A、混合制

B、三班制

C、四班制

D、交叉制

E、两班制

16.关于工作地组织，下列说法正确的有(ACDE)。

A、要有利于工人进行生产劳动

B、增加工人辅助生产的时间

C、要为企业创造良好的工作环境

D、要有利于工人的身心健康

E、要有利于发挥工作地装备使用

17.工作地组织的基本内容和要求是(ABCDE)。

A、保持工作地的正常秩序和良好的工作环境

B、合理装备和布置工作地

C、应有利于工人进行生产劳动

D、要有利于工人的身心健康

E、要为企业的所有人员创造良好的劳动环境

18.四班三运转的优点是(BCDE)。

A、人休设备间休

B、缩短了工人工作时间

C、减少了工人连续上夜班的时间

D、增加了工人学习技术的时间

E、有利于在现有厂房设备条件下增加用工量

19.工作轮班组织应注意的事项有(ABCDE)。

A、应从生产的具体情况出发，以便充分利用工时和节约人力

B、要平衡各个轮班人员的配备

C、建立和健全交接班制度

D、适当组织各班工人交叉上班

E、工作轮班对人的生理、心理会产生一定的影响

20.企业劳动分工的原则是(ABCDE)。

A、把直接生产工作和管理工作、服务工作分开

B、把不同的工艺阶段和工种分开

C、把基本工作和辅助工作分开

D、把技术高低不同的工作分开

E、把准备性工作和执行性工作分开