生产经营单位的安全生产管理(约占44分)

　　第二节 企业安全文化

　　大纲要求：根据企业安全文化建设和评价的相关标准，协助制定企业安全文化建设规划和计划。

　　考点：企业安全文化的主要功能、安全文化建设的基本内容、安全文化建设的步骤、企业安全文化建设的评价

　　重点：企业安全文化的主要功能、安全文化建设的基本内容、企业安全文化建设的评价

　　难点：企业安全文化的主要功能

　　安全文化建设对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用。

　　知识点一、安全文化的起源

　　1986年，国家原子能机构提出了“安全文化”一词。

　　知识点二、企业安全文化现状

　　美国杜邦公司的企业安全文化：安全拥有高于一切的优先权。

　　知识点二、企业安全文化现状

　　2008年，安监总局颁布《企业安全文化建设导则》 (aq/t9004-2008)和《企业安全文化建设评价准则》 (aq/t9005-2008) ;

　　2010年国家安监总局制定《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》。

　　知识点三、安全文化的定义与内涵(轮换考点)

　　1. 定义：是企业安全物质因素和安全精神因素的总和;被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。

　　2. 安全文化的内涵：是“以人为本”多层次的复合体，由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成。

　　3. 企业安全文化的基本特征与主要功能

　　导向功能;

　　凝聚功能;

　　激励功能;

　　辐射和同化功能。

　　知识点四、安全文化建设的基本内容(常考点)

　　(一)企业安全文化建设的总体要求

　　(二)企业安全文化建设基本要素

　　安全承诺：领导者、各级管理者、每个员工;

　　行为规范与程序;

　　安全行为激励;

　　安全信息传播与沟通;

　　自主学习与改进;

　　安全事务参与;

　　审核与评估。

　　(三)推进与保障

　　规划与计划：企业最高领导人组织。

　　保障条件;推动骨干的选拨和培养。

　　知识点五、安全文化建设的操作步骤(轮换考点)

　　(一)建立机构：定为“安全文化建设委员会”，主要负责人担任主任，下设安全文化办公室。

　　(二)制定规划。

　　(三)培训骨干。

　　(四)宣传教育。

　　(五)努力实践。

　　知识点六、企业安全文化建设评价(轮换考点)

　　(一)评价指标：包括11类，基础特征、安全承诺、安全管理、安全环境、安全培训与学习、安全信息传播、安全行为激励、安全事务参与、决策层行为、管理层行为、员工层行为。

　　(二)减分指标

　　死亡事故、重伤事故、违章记录。

　　第二节 企业安全文化

　　(三)评价程序

　　建立评价组织机构与评价实施机构;

　　制定评价工作实施方案;下达《评价通知》;

　　调研、收集与核实基础资料;

　　数据统计分析;撰写评价报告;反馈企业征求意见;

　　提交评价报告;进行评价工作总结。