无领导小组

　　无领导小组的实施步骤：

　　一、前期准备

　　(一)编制讨论题目

　　(二)设计评分表

　　(三)编制计时表

　　(四)对考官的培训

　　(五)选定场地

　　(六)确定讨论小组

　　二、具体实施阶段

　　(一)宣读指导语

　　(二)讨论阶段

　　三、评价语总结

　　考官应该着重评估被评价者一下几方面的表现：

　　1、参与程度。

　　2、影响力、

　　3、决策程序。

　　4、任务完成情况

　　5、团队氛围和成员共鸣感

　　无领导小组题目的类型

　　(一)开放式问题

　　(二)两难式问题

　　(三)排序选择型问题

　　(四)资料争夺型题目

　　(五)实际操作型题目