【备考一练】2020年5月助理人力资源管理师考前小练(十一)
2019年12月31日 来源:来学网2020上半年人力资源管理师考试将预计在2020年5月举行,小编整理了2020年上半年三级人力资源管理师练习题信息,以供各位考生备考之用。
1.()考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。
A、同级考评
B、自我考评
C、外部人员考评
D、下级考评
来学网参考答案:(C)
2.在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中,以()为信息的主要来源。
A、主管
B、同事
C、员工
D、客户
来学网参考答案:(A)
3.如果企业的人文环境良好,员工个人的素养较高,同事之间人际关系融洽,应采用()相结合为主。
A、上级考评与同事考评
B、外人考评与同事考评
C、自我考评与同事考评
D、下级考评与同事考评
来学网参考答案:(C)
4.在选择具体的考评方法时,应充分考虑()三个因素。
A、考评对象的特殊性
B、管理成本
C、工作实用性
D、工作适用性
来学网参考答案:(BCD)
5、为了保证考评的公开公正性,企业人力资源部门应建立两个系统()。
A、绩效评审系统
B、考评结果反馈系统
C、考评表格的检验系统
D、员工申诉系统
来学网参考答案:(AD)
6.“一个工时完成合格产品20件要比迅速及时完成本道工序加工任务”的()高。
A、相关性
B、准确性
C、简易性
D、公正性
来学网参考答案:(B)
7.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()。
A、绩效计划面谈
B、绩效指导面谈
C、绩效考评面谈
D、绩效总结面谈
来学网参考答案:(D)
8.按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()。
A、单向劝导式
B、双向倾听式
C、解决问题式
D、综合式
来学网参考答案:(ABCD)
9.某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为()。
A、横向比较
B、水平比较
C、目标比较
D、纵向比较
来学网参考答案:(C)
10.通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为()。
A、负向激励
B、正向激励
C、人事调整激励
D、预防性激励
来学网参考答案:(B)
11、根据被考评对象的性质和特点,可采用()郊标,对考评对象进行全面的考评。
A、品质主导型
B、行为主导型
C、态度主导型
D、效果主导型
来学网参考答案:(ABD)
12.()考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词,所以操作性、信度、郊度较差。
A、品质主导型
B、行为主导型
C、态度主导型
D、效果主导型
来学网参考答案:(A)
13.()考评具有滞后性、短期性、表现性特点,更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不太适合。
A、品质主导型
B、行为主导型
C、态度主导型
D、效果主导型
来学网参考答案:(D)
14.利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理,在所有员工中挑出最好的和最差的,排在第一名和最后一名,再在剩下的员工中选择最好的和最差的,排在第二名和倒数第二名,一直这样排下去,这种方法称为()。
A、排列法
B、成对比较法
C、强制分布法
D、选择排列法
来学网参考答案:(D)
15.()方法只能把员工分为有限的几种类型,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。
A、排列法
B、成对比较法
C、强制分布法
D、选择排列法
来学网参考答案:(C)
16.比较适合于从事科研教学工作的人,每天工作的内容不同,无法用固定的衡量指标进行考量,这种考评方法称为()。
A、目标管理法
B、绩效标准法
C、直接指标法
D、成绩记录法
来学网参考答案:(D)
17.关于目标管理法,下面正确的说法是()。
A、可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标
B、目标由管理层和员工共同制定
C、不能修正目标
D、是领导者与下属之间双向互动的过程
来学网参考答案:(BD)
18.用于行为导向型客观考评方法是()。
A、行为主导型
B、排列法
C、关键事件法
D、行为观察法
来学网参考答案:(CD)
19.关于关键事件法,以下说法错误的是()。
A、关键事件法对事不对人
B、具有较大时间跨度
C、不仅要注重对行为本身的评价,还要考虑行为的情境
D、考评的是下属的特定行为,还有品质、个性
来学网参考答案:(D)
20.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,这种方法称为()。
A、总体评价法
B、座谈法
C、查看工作记录法
D、问卷调查法
来学网参考答案:(A)