【备考一练】2020年5月助理人力资源管理师考前小练(三)
2019年12月31日 来源:来学网2020上半年人力资源管理师考试将预计在2020年5月举行,小编整理了2020年上半年三级人力资源管理师练习题信息,以供各位考生备考之用。
1、从规划的期限上看,人力资源规划可分为()。
A、长期规划
B、人力资源费用规划
C、中期计划
D、企业组织变革规划
E、短期计划
来学网参考答案:(ACE)
2、人力资源费用规划的内容包括()。
A、人力资源费用的预算
C、人力资源费用的核算
E、人力资源费用的结算
B、人力资源费用的审核
D、人力资源费用的控制
来学网参考答案:(ABCDE)
3、事业部制组织结构的缺点包括( )。
A、容易出现组织结构重叠现象
C、各事业部责权关系不明确
B、主管须事事请示汇报
D、容易忽视企业整体利益
E、容易出现管理人员膨胀现象
来学网参考答案:(ADE)
4、岗位劳动规则的内容包括()。
A、时间规则
B、行为规则
C、组织规则
D、费用规则
E、协作规则
来学网参考答案:(ABCE)
5、按照管理体制分类方法,劳动定员标准可分为()。
A、国家劳动定员标准
B、按效率定员的标准
C、行业劳动定员标准
D、企业劳动定员标准
E、地方劳动定员标准
来学网参考答案:(ACDE)
6、从内容上看,人力资源规划可分为()。
A、组织规划
B、企业组织变革规划
C、人员规划
D、人力资源费用规划
E、战略规划
来学网参考答案:(ACDE)
7、工作岗位分析信息的主要来源有()。
A、直接观察
B、事件访谈
C、工作日志
D、书面资料
E、同事报告
来学网参考答案:(ABCDE)
8、劳动定额管理的内容包括()。
A、劳动定额的制定
B、劳动定额的贯彻执行
C、劳动定额的统计分析
D、劳动定额的修订
E、劳动定额的评估
来学网参考答案:(ABCD)
9、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现()。
A、物尽其用
B、适才适所
C、人尽其才
D、人事相宜
E、位得其人
来学网参考答案:(BCDE)
10、按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为()。
A、比例定员标准
B、概略定员标准
C、详细定员标准
D、单项定员标准
E、综合定员标准
来学网参考答案:(BCDE)
11、以下关于工作岗位分析的说法正确的有()
A、能够使企业提高年度绩效
B、为员工考评、晋升提供了依据
C、能够分出职务的高低、职位的优劣
D、有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划
E、是进行各类人才供给和需求预测的重要前提
来学网参考答案:(BDE)
12、工作说明书的内容包括()。
A、监督与岗位关系
B、性别要求
C、劳动条件和环境
D、绩效考评
E、身体条件和资历
来学网参考答案:(ACDE)
13、为了做到人尽其才,人事相宜,进行定员时应做()方面的分析。
A、考勤制度
B、用人制度
C、定员标准
D、工作岗位
E、劳动者基本状况
来学网参考答案:(DE)
14、人力资源规划的内容包括()。
A、人员规划
B、制度规划
C、战略规划
D、薪酬规划
E、部门规划
来学网参考答案:(ABC)
15、工作岗位分析是对岗位的()进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。
A、性质任务
B、职责权限
C、岗位关系
D、劳动环境
E、员工社会关系
来学网参考答案:(ABCD)
16、按设备定员,即根据()来计算定员人数。
A、出勤率
B、设备需要开动班次
C、工人看管定额
D、设备需要开动的台数
E、生产任务的数量
来学网参考答案:(ABCD)
17、从标准的具体内容上看,行业定员标准包括()。
A、用人的数量和质量要求
B、各工种工序的工艺流程
C、规定各类人员划分的方法
D、采用的典型设备和技术条件
E、人员任职的国家职业资格(等级)
来学网参考答案:(ABCDE)
18、人工成本总预算的决定因素包括()。
A、人力资源规划
B、行业工资标准
C、工资指导线标准
D、在职员工人数
E、企业人员工资水平
来学网参考答案:(AE)
19、组织结构设计后的实施要则包括()。
A、管理系统一元化的原则
B、分配职责的原则
C、明确责任与权限的原则
D、分配利益的原则
E、优先组建管理机构,再配备人员的原则
来学网参考答案:(ABCE)
20、岗位规范的结构模式包括()
A、管理岗位培训规范
B、生产岗位操作规范
C、管理岗位知识能力规范
D、管理岗位考核规范
E、生产岗位技术业务能力规范
来学网参考答案:(ABCDE)