1. 项目管理的核心任务是项目的( )。

　　A. 组 织 协 调

　　B. 目 标 控 制

　　C. 合 同 管 理

　　D. 风 险 管 理

　　参考答案：B

　　2. 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )

　　A.编制项目可行性研究报告

　　B.编制初步设计

　　C.编制设计任务书

　　D.编制项目建议书

　　参考答案：C
　3. 建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

　　A.施工

　　B.设计

　　C.决策

　　D.保修

　　参考答案：A

　　4. 建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务，G 施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 公司，则 C 装饰公司 在施工中应直接接受( )的工作指 令。

　　A.业主

　　B.R 监理公司

　　C.G 施 工 企 业

　　D.施工总承包管理方

　　参考答案：D

　　5. 施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为( )

　　A.监理单位委托

　　B. 投 标 竞 争

　　C.施工总承包人委托

　　D.自行分配

　　参考答案：B

　　6. 建设项目总承包的核心意义在于( )

　　A.合同总价包干降低成本

　　B.总承包方负责“交钥匙”

　　C.设计与施工的责任明确

　　D.为项目建设增值

　　参考答案：D

　　7. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。

　　A. 逻 辑 关 系

　　B. 协 作 关 系

　　C. 合 同 关 系

　　D. 指 令 关 系

　　参考答案：D

　　8. 能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。

　　A.管理职能分工表

　　B. 组 织 结 构 图

　　C.工作任务分工表

　　D. 工 作 流 程 图

　　参考答案：A

　　9. 某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作流程图

　　D.合同结构图

　　参考答案：A

　　10. 对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前( )小时，书面通知项目监理机构。

　　A.12

　　B.24

　　C.36

　　D.48

　　参考答案：B

　　11. 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③②①

　　D.②③①

　　参考答案：B

　　12. 关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( )。

　　A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

　　B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

　　C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

　　D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

　　参考答案：C

　　13. 某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。

　　A.成本控制工作流程

　　B.投资控制工作流程

　　C.信息处理工作流程

　　D.物资采购工作流程

　　参考答案：B

　　14. 对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(　　)。

　　A.施工总平面图

　　B.施工组织总设计

　　C.施工部署及施工方案

　　D.施工图设计文件

　　参考答案：B

　　15. 下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是( )

　　A.零星土石方工程

　　B.场地平整

　　C.混凝土垫层工程

　　D.定向爆破工程

　　参考答案：D