据传江西某市政项目招标时，排名前15位的投标企业，其项目经理均未到场参与答辩，最终导致该项目流标。这一事件让淡出公众视线许久的 “建造师出场制度” 重新回到人们的视野，也释放出建造师在工程项目中地位逐步提升的信号。

其实，这一变化并非偶然。

前几年受疫情影响，再加上电子化招标的普及，招标流程不断简化，建造师出场环节被取消，投标方只需提供身份证和相关盖章文件，就能完成投标。而如今，各地政策开始调整，纷纷要求项目负责人必须到现场参与答辩，缺席者将直接失去投标资格。

目前，全国多个地区已启动项目负责人答辩制度试点，具体做法各有侧重：

上海规定，投标企业超过50家的项目，尤其是水利项目，要求项目经理到现场答辩，通过3道题目考察其专业能力；

大连的投标项目基本都要求建造师到场陈述答辩；

镇江在国有投资的房屋建筑和市政基础设施工程招投标中，采用综合评估法评标时，会将项目负责人的答辩情况纳入施工组织设计的评审因素；

无锡在建设工程招标投标定标阶段，可要求拟派项目负责人或总监理工程师答辩，相关事宜需在招标文件中提前明确；

宁波要求投标项目经理常驻本地，若临时通知答辩，需在两小时内抵达投标现场，否则将扣除企业信用分；

成都的四川天府新区、成都高新区等试点区域，在 “评定分离” 的国家投资工程建设项目定标时，招标人可能要求投标人进行答辩。

这一系列举措意味着行业洗牌已悄然开启。

对于企业而言，要想在投标中胜出，必须派出真正熟悉现场情况的专业人员——毕竟是否具备专业素养，一开口便能分辨。

对工程人来说，真正扎根现场、懂技术会沟通的 “复合型建造师”，将迎来职业价值爆发期。